Принцип Прохорова: рациональный алхимик | страница 90



Проект был поддержан, но с условием строительства завода в Тольятти, хотя изначально предполагался Кавказ, где сейчас трудится представителем президента РФ Александр Хлопонин. «Хороший получится проект для моногородов» [68], – утверждал замглавы Минпромторга Станислав Наумов, возглавивший экспертный совет при совместном предприятии. «Моногороду Тольятти как воздух необходимо открытие новых производств… Там как раз много квалифицированных кадров и есть отличная площадка – “АвтоВАЗ”» [69], – настаивали его коллеги в правительстве.

«В России такому предприятию пробиться будет проще, чем где-либо, – считает генеральный директор Группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов. – На Западе автоконцерны находятся в середине инвестиционного цикла, им надо окупить свои вложения, которые пока не дали полной отдачи. В России инвестиции советских времен давно отработаны. Все фонды на АвтоВАЗе самортизированы под 100%, можно их списывать и начинать с чистого листа новое, современное производство» [70].

И, не обращая внимания на скептиков, Прохоров убеждает чиновников, пишет о своем будущем детище в личном блоге, нахваливает в беседах с журналистами. Это бизнес-проект, – настаивает Прохоров, уточняя, правда, при этом, что прибыль планируется получить не раньше чем через 4–5 лет после выхода на полную мощность.

Очевидно, что и в этом проекте в среднесрочной перспективе доходов нет, одни расходы.

МЕДИА

Сфера медиа, куда также вошел, вернее вихрем ворвался Прохоров, крайне интересная. Но вряд ли с точки зрения потенциально больших денежных доходов.

Медиапроекты ОНЭКСИМ объединены в группу JV («ЖиВи»), которая выпускает журнал «Сноб», журнал «Русский пионер», газету F5 и организует телеканал «Фит».

Медиагруппа JV («ЖиВи») основана в 2008 г. Владимиром Яковлевым (в прошлом – основатель ИД КомерсантЪ), Андреем Шмаровым и Сергеем Черницыным на деньги Михаила Прохорова. Порядок вложений составил около $150 млн.

Несмотря на засилье различной прессы, основатели JV находили, что по-настоящему интересных изданий почти нет, ведь давно уже тенденции таковы, что издатели перестали вкладываться в контент, все больше сил уделяя работе с рекламодателем и его «облизыванием» в издании (журналистам платят совсем мало), рассматривая свои медиа, лишь как площадки для рекламы.

«Люди не подписываются на издания не из-за Интернета, а потому, что издания не интересные. Возьмите тиражи сходных изданий на Западе, где Интернет намного доступнее, чем у нас, – они несравнимо превышают тиражи российских изданий. На порядки. Найти эту прерванную связь с читателем – очень важная история. В том числе для рекламы, потому что вопрос эффективности рекламы для частных СМИ – это, безусловно, вопрос самого ближайшего будущего» [71], – заговаривал потенциальных рекламодателей Владимир Яковлев.