Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - Майкл Хаммер, Лиза Хершман
Бесплатно читаем книгу Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - Майкл Хаммер, Лиза Хершман без сокращений!
Чтобы читать полную версию, не нужна регистрация на сайте.
Помните, что чтение доступно как на компьютере, так и на Андроиде, Айфоне и любом другом телефоне.

- Категории: Экономика, Управление, подбор персонала
- Авторы: Майкл Хаммер, Лиза Хершман
- Издательство: Альпина Паблишер
- Страниц: 189
Майкл Хаммер, Лиза Хершман - Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов о чем книга
Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты.
Еще книги из цикла "Библиотека Коммерсантъ"
- Фарс-мажор-2
- Принцип Абрамовича. Талант делать деньги
- Криминальный футбол. От Колоскова до Мутко. Расследование с риском для жизни
- Следующие 100 лет: Прогноз событий XXI века
- Принцип Прохорова: рациональный алхимик
- 13 отставок Лужкова
- Изгои российского бизнеса: Подробности большой игры на вылет
- Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
- Шпионы среди нас: секретные материалы
Читать онлайн бесплатно Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов, авторы Майкл Хаммер, Лиза Хершман
Вы автор?
Жалоба
Жалоба
Все материалы размещаются на сайте его пользователями.
Если Ваша книга была опубликована без Вашего ведома и/или без Вашего согласия, пожалуйста, напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Если Ваша книга была опубликована без Вашего ведома и/или без Вашего согласия, пожалуйста, напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.