Справочник лидера | страница 47



Второе упражнение: посмотрите, что будет, если «жертва» тоже пойдет на конфликт. Не нужно заниматься этим слишком долго, иначе эмоции будут зашкаливать. Гнев питается гневом: очень скоро вы оба начнете орать друг на друга, как полоумные.

Нужно чрезвычайно много энергии, чтобы долго злиться.

Секретные приемы

Помимо теории есть реальность. Перечислим несколько самых распространенных советов по управлению конфликтами, которые можно услышать на семинарах.

• Взгляните на себя со стороны (как муха на стене). Понаблюдайте за собой: за словами и языком тела. Конечно, сразу напрашивается ассоциация с отрешенностью дзен-буддизма. Нет времени ездить в монастырь, для того чтобы в совершенстве овладеть медитацией? Вполне достаточно притвориться (разумной) мухой на стене. Наблюдайте за эмоциями собеседника, но не отвечайте той же монетой и не позволяйте вовлечь себя в безвыходное положение. Представьте, что это игра: цель – успокоить собеседника и добиться его согласия. Легче играть в игру, зная правила, чем вести бой, когда цель не известна.

• Беспристрастный взгляд: как бы решил бы эту проблему кто-то другой? У многих есть кумиры, которые играючи справляются с самыми тяжелыми ситуациями. Представьте, что вы сами себе кумир. Что бы вы сделали? И как?

• Побег в счастливую страну. У каждого есть воображаемое место, куда можно сбежать в моменты праздности или напряжения. Отправляйтесь туда. Отдохните. Некоторые играют в игры в своем воображаемом убежище – например, представляют, что собеседник стал маленьким ребенком, или надел на себя балетную пачку, или его закидали тухлыми яйцами. Очень сложно злиться на 50-летнего толстяка, если представить его малышом в пышной розовой юбке, который сидит в коляске, ревет и разбрасывает игрушки.

• Обезличивание: вините ситуацию, а не человека. Когда баталии переходят на личности, хуже не придумаешь. Вместо того чтобы винить человека в его ошибках, взгляните на контекст и обстоятельства, ставшие причиной катастрофы. Возможно, не хватило времени и поддержки или не было четких ожиданий и требований. Когда все идет наперекосяк, у этого масса причин. Начните обсуждать их, и все успокоятся. Можно будет работать не с эмоциями, а с реальностью.

• Выиграть время: долго злиться тяжело. Если превратить страх в согласие, вы выиграете время. Как мы видели, долго злиться нелегко. Дайте человеку выпустить пар. А потом уже займитесь поиском решения.

Очень сложно злиться на 50-летнего толстяка, если представить его малышом в пышной розовой юбке, который сидит в коляске, ревет и разбрасывает игрушки.