Каждая организация, если она нацелена в будущее, в той или иной степени пройдет подобный маршрут. Этому помогут и предложенные авторами книги подходы.
Я глубоко уверен, что «Награда за блестящую реализацию стратегии» будет с интересом принята как профессиональным сообществом консультантов по стратегии и менеджменту, менеджментом организаций, в которых происходит внедрение и использование системы стратегических карт и ССП, так и теми, кто только начинает знакомиться с этой темой.
Желаю успехов в бизнесе.
Геннадий Озеров[5], научный редактор книги
Роберт С. Каплан — профессор фонда Бейкера (Baker Foundation)[6] в Гарвардской школе бизнеса. Он является автором и соавтором 17 статей в журнале «Harvard Business Review», более сотни публикаций в других научных журналах и 14 книг (пять из них написаны с Дейвидом Нортоном). Его научные исследования, педагогическая и консультационная работа сфокусированы на связи стратегии и систем управления эффективностью и затратами. Речь идет прежде всего о сбалансированной системе показателей и учете затрат по видам деятельности. Каплан является членом Зала славы бухгалтеров и лауреатом многочисленных наград. Среди них «Outstanding Educator Award» («Выдающемуся деятелю просвещения») и «Seminal contributions to Accounting Literature Award» («За плодотворный вклад в бухгалтерскую литературу»), присуждаемые Американской бухгалтерской ассоциацией, «For Outstanding Contributions to the Accountancy Profession» («За выдающийся вклад в бухгалтерскую профессию») Института присяжных бухгалтеров управленческого учета в Великобритании. С Робертом Капланом можно связаться по электронному адресу rkaplan@hbs.edu
Дейвид П. Нортон — сооснователь Balanced Scorecard Collaborative и директор Palladium — фирмы специализированных услуг, которая занимается пропагандой и распространением подхода, состоящего в применении сбалансированной системы показателей к реализации стратегии. Возглавлял ACME (The Association of Consulting Management Engineers). Ранее был сооснователем (1992) и президентом международной консалтинговой фирмы Renaissance Solutions, Inc., в течение 17 лет — президентом компании Nolan, Norton & Company. Дейвид Нортон — известный исследователь, консультант и лектор в области управления стратегической эффективностью предприятия. Вместе с Робертом Капланом он создал концепцию сбалансированной системы показателей. Является соавтором семи научных статей в журнале «Harvard Business Review» и четырех книг («Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию», «Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей», «Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты», «Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей»). Нортон входит в попечительский совет Вусгерского политехнического института. С ним можно связаться по электронному адресу
