Поступаем по-другому
Люди впадают в оцепенение, когда не верят в возможность изменений или оказываются не в состоянии их вообразить. Их убеждения, или истории, касающиеся их мира, ограничивают их возможности. Это последствия конвергентного мыш
ления, потребности «загнать» мир в более или менее стабильные формы. Такая «уверенность» сводит ваши возможности к одной единственной — остаться тем, кто вы есть. И вы впадаете в застой, так как не видите выхода. Бэндлер и Гриндер (1975: 13) считают, что:
Наш опыт свидетельствует, что люди, искавшие у нас терапии, приходили с ощущениями страдания, беспомощности, утраты выбора и свободы действий в своей жизни.
Единственный ответ в этой тупиковой ситуации таков: «Если то, что вы делаете, бесполезно, то сделать что-то иное уже будет улучшением». Однако застой деморализует настолько, что поступить как-то иначе оказывается легче на словах, чем на деле. Трудность возникает оттого, что люди могут не верить в существование выхода и пути вперед. Они оказываются загнаны в ловушки самим языком, который они используют для истолкования ситуации. Разумная стратегия отыскания выхода состоит в детальном изучении языка и тех метафор, которые человек использует для описания реальности. Язык тесно связан с переменами, отчего лингвистический аспект НЛП исключительно важен. Распознавание лингвистических сетей, в которых люди запутались, многое проясняет в их моделях мира и указывает, как на них можно адекватно повлиять, с тем чтобы их освободить.
Применение НЛП по отношению к самому себе, и особенно к своей манере использования языка, сильно повышает ваши коммуникативные способности. Однако выступить самому себе терапевтом непросто, потому что приходится сталкиваться с изумлением, открывая в себе способности проделать что-то такое, чего никогда прежде не делал. Изучение своей собственной реальности непредвзятым взглядом и изменение привычного образа мышления может привести к поразительным
открытиям. Лучше, если рядом с вами будет квалифицированный профессионал, способный распознать и затем интерпретировать ваши паттерны.
Люди живут во власти привычки и сильных предубеждений. Им нелегко отказаться от привычных установок и изменить свою точку зрения. Поэтому использование методологии изумления — чем НЛП и является для многих людей — нередко перестраивает перцептивный фрейм личности и соответственно ее поведение, мышление, понимание. Три паттерна, описанные в главе 2, представляют схему для распознания индивидуальных предпочтений и отыскания путей к возможным изменениям. Если вы ведете практическую работу с клиентами, три парадигмы послужат вам основой для осуществления влияния. По существу, вы начинаете с того, что определяете, где в данный момент «застрял» ваш клиент, и потом начинаете двигаться в каком-то ином направлении в соответствии с избранной вами конкретной моделью. Увлекая человека в малознакомом ему направлении, вы определенно расширяете его возможности выбора.
