И попала-то я в уголовно-исполнительную систему совершенно случайно, по объявлению. Увидела по телевизору и решила попробовать, вдруг получится. Взяли с огромной радостью, аттестовали, уже до старшего лейтенанта внутренней службы дослужилась, теоретически могу до майора дойти, а там уже пенсия и работа на гражданке. На свободе пенитенциарные психологи ценятся, правда, не везде. В отделе персонала какого-нибудь гипермаркета мы не нужны, а в банк, например, берут с удовольствием.
Правда, до этого еще дожить надо, как в переносном, так и в прямом смыслах. Наша работа, несмотря на все меры предосторожности, опасна, недаром нам месяц службы засчитывается за полтора. Недавно в Тульской области капитана-психолога четверо осужденных взяли в заложники прямо во время группового психокоррекционного занятия. Приставили к горлу заточки — не рыпнешься. Требовали беспрепятственного выхода из колонии, транспорт, деньги, наркоту, ну, в общем, все, что в подобных случаях хотят. Заодно и изнасиловали ее по очереди, не без этого. Еще повезло, что отбили живой, а не мертвой, а ведь и зарезать могли. Это же какой стресс, до конца жизни не выкарабкаешься!
С мужским спецконтингентом женщине работать труднее, чем с женским. Но на женских зонах и начальство такое же. Давно доказано, что женщине всегда удобнее работать под мужиками — не так сильно гнобят. Предлагали мне в Вышний Волочок на женскую зону перейти, причем на исполнение обязанностей начальницы психологической лаборатории с последующим назначением. Я подумала и отказалась, решила, что лучше останусь на старом месте. К тому же здесь можно какие-то надежды на личное счастье питать: Света Фроликова дважды замуж выходила за товарищей по службе, а в женской колонии о личном счастье лучше сразу забыть, чтобы душа не болела. Куда бы я с удовольствием перешла — в Тверь, в колонию № 1, до которой от дома рукой подать, но там вакантных мест нет: центровое учреждение нашей области, образцово-показательное.
В целом ничего, работать можно, только бы мешали поменьше. Недавно сверху спустили очередной приказ. Рост чрезвычайных происшествий с участием сотрудников, видите ли, свидетельствует о недостаточности профилактических мер. Как не дрючат и не скрывают, но ежегодно виден значительный рост. Выводов из этого факта много, но делается самый простой — виноваты психологи. Поверхностно оценивают кандидатов, недостаточно эффективно работают с сотрудниками, и потому надо усиливать, организовывать, повышать… Хорошо, что только на бумаге, а то в жизни на все это времени не хватает.
