Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям | страница 55
чажки на максимум, нимало не смущаясь тем, что в жизни так
не бывает. Мощная социальная поддержка — и низкие нало-
ги, прогрессивная шкала обложения — и расцвет предприни-
мательства, рост зарплат — и нулевая инфляция — эти и по-
добные пары целей противоречат друг другу. В правильном
эквалайзере соответствующие рычажки были бы связаны че-
рез бюджет и двигались во встречных направлениях. Отрез-
вляющим приемом было бы оцифровывать риторику канди-
датов и совместить на эквалайзере фантазерскую и реали-
стичную картинки, чтобы люди с одного взгляда на рычажки
улавливали разницу. Такую же компьютерную программку
можно написать и для клубных задач.
Излагая эту нехитрую премудрость, я держу в голове об-
раз читателя, воспринимающего такого рода инструкции не
иначе как в штыки. Как я вас понимаю, читатель! Люди, при-
частные по роду профессиональной деятельности, «всякие
учетчики и бухгалтеры», как-то могут свыкнуться с такого ро-
да нудятиной и даже найти в ней изящество, но остальные —
увольте. Никакие совместные деяния не стоят издевательств
над личностью! «Оставить все как есть, а с мелкой цифирью
пусть упражняется тот, кто не улавливает суть вещей простым
человеческим разумением».
Незнание бюджетной культуры — это заметная, но не
единственная брешь в управленческой грамоте. Этот пробел
глава 1.7. каЧество ЧеловеЧеских ресурсов для клубов
89
состоит в диалектическом родстве с глубинным неприятием
нами порядка во взаимодействии как такового. Одно вытека-
ет из другого. Мы не воспринимаем как ценность координа-
цию и все то, что помогает нам собрать «мы» из атомарных
«я»23. Мы, как черт от ладана, бежим от правил, а когда не сра-
стается, злимся сильней и вытесняем из головы причину. Во-
обще, довольно странно не замечать этого замкнутого круга.
В нашей образованной стране вроде бы не нужно доказывать:
чтобы вышло что-то путное, надо блюсти технологию. И ког-
да речь идет о выпуске инженерной продукции — к примеру,
о сборке танкового гироскопа или урановой центрифуги, —
тут ни у кого нет вопросов. И про кино все понимают, что это
сложно устроенный процесс, и если снимать как придется, то
ничего смотрибельного не выйдет. И про военное дело пони-
мают, и про футбол. Но коснись коллектива свободных граж-
дан, где по идее все то же самое (и даже больше того, так как
непрофессионалам сложней кооперироваться), — тут мы пе-
реносимся на другую планету, где правила и принципы испа-