Сам себе МВА | страница 113



ненавидят проигрывать. Ни одному продавцу не нравится, когда его

используют, а это происходит достаточно часто, если клиент, воспользовавшись ценностью

предложения, приходит и требует возврата своих денег.

Разница заключается в том, что покупатель покупает у одного продавца, а продавец продает

множеству покупателей. Клиенты сталкиваются с риском при каждой своей покупке — это очень

важное обстоятельство. Так как вы обслуживаете множество клиентов, то можете распределить

между ними риски, связанные с возвратом.

Да, вы потеряете деньги на клиентах, которые пытаются воспользоваться вашей щедростью

в своих интересах, и это плохо. Однако в качестве компенсации и благодаря тому, что вы

снижаете степень риска каждому покупателю, вы заключите значительно больше сделок и ваши

результаты окажутся куда лучше с точки зрения и оборота, и прибыльности.

Если вы хотите увеличить объемы продаж, то почти всегда имеет смысл предложить

покупателям гарантию переноса риска с максимально возможным периодом действия. Если вы

еще не внедрили в своей компании политику переноса риска, то сделайте это — и вы увидите,

как скакнут вверх ваши продажи.

Возобновление

Главный актив каждой компании — это ее клиенты, потому что без клиентов компании

просто нет.

106

Майкл Лебеф, бизнес-преподаватель, автор книги How to Win Clients and Keep Them for life («Как

завоевать клиентов и сохранить их на всю жизнь»)

Продажи — это процесс убеждения потенциальных клиентов стать реальными. Однако

приобретение новых клиентов может оказаться дорогостоящей и затратной по времени

процедурой. Есть ли еще какой-то способ обеспечить своей компании дополнительные доходы с

минимальными дополнительными расходами?

Возобновление — это процесс убеждения текущих клиентов купить у вас продукт еще раз.

Если вы уже занимались бизнесом, то наверняка сталкивались с так называемыми «бывшими»

клиентами, то есть теми, кто когда-то делал у вас покупку Вы знаете, что они могут быть

заинтересованы в вашем предложении, и у вас наверняка осталась их контактная информация.

Так почему бы не выйти на них с новым предложением и не превратить их в активных клиентов?

Стратегией возобновления отлично пользуются такие компании, как Netflix. Если вы

отмените подписку на услуги Netflix, то через 3–6 месяцев вам придет от них открытка или