Если вы не достигли поставленной цели, попробуйте изменить рамки. Планировали заработать на каком-то этапе 5000 рублей, а заработали 500? Подумайте о том, что 500 – это лучше, чем ничего. Проанализируйте: что вы сделали хорошо, а что можно было сделать еще лучше. Проведите работу над ошибками и при этом не забудьте похвалить себя за то, что в какой-то мере цели достичь все равно удалось. Может быть, не так, как хотелось, ну и ладно, в следующий раз получится лучше!
Не переходите к следующим заданиям, пока не выполните все предыдущие. Если у вас нет MindManager, планируйте на бумаге или так, как вам удобно. Не нужно заморачиваться на отсутствии какой-то программы. Если чего-то нет, делайте по-другому.
Когда вы разгонитесь, у вас будут и время, и энергия, вы скачаете себе все нужные программы. Не стопорите себя такими мелочами. Привыкайте действовать быстро и внедрять всю полученную информацию сразу.
Вы уже начали действовать и теперь параллельно пишете план работ. Сначала составьте список всех задач по рабочему проекту. Это черновой вариант.
1. Структура рабочего проекта.
1.1. Устройте мозговой штурм.
Используйте MindManager, листы бумаги или маркерную доску, чтобы нарисовать структуру проекта, продумать логические связки блоков. На этом этапе ваш план максимально гибок. Это творческий и увлекательный процесс!
1.2. Все дела из списка разбейте на этапы проекта. Это ваш черновой план.
Структура решает очень многое, даже если вам хорошо работается в хаосе.
1.3. Нарисуете mind map в программе MindManager.
2. Методика параллельного планирования.
2.1. Как только у вас есть хотя бы часть плана работ – приступайте к воплощению.
Подробно планируйте только то, что сделаете в течение недели, все остальное – черновым списком. На старте не обязательно точно знать, как и что конкретно вы будете делать на третьем-четвертом этапе. Все может еще сто раз измениться.
Приступайте к действию, даже если у вас в плане всего три пункта (и это как раз хорошо).
2.2. В течение дня выделяйте полчаса, чтобы спланировать следующие шаги. Этого времени вам будет достаточно, чтобы обозначить план работ хотя бы на следующий день.
3. Работа с milestone.
3.1. Спланируйте и запишите три-четыре промежуточные цели своего проекта – конкретные и измеримые.
Описание должно быть максимально конкретным. Как именно вы узнаете, что достигли данных целей?
3.2. Создавайте такие milestone, чтобы они являлись логически завершенными этапами работы.
