Nobrow. Культура маркетинга. Маркетинг культуры | страница 63



странное состояние: я не понимал, существуют ли в реальности

96

молодые люди, которых я вижу на улице, или я вижу их на

экране телевизора.

На экране в кабинете Макграт начался новый клип Трента

Резнора и группы Nine Inch Nails, и мы смотрели его вместе.

Я хочу трахнуть тебя, как животное,

Я хочу почувствовать твое нутро.

Визуальный ряд был сюрреалистическим, но, вместо того

чтобы, подобно картинам великих сюрреалистов Магритта, Дали и Де Кирико, вышвырнуть буржуазного зрителя из его

ограниченной тихой реальности, видеоклип вызывал лишь

тупое изумление, знакомое каждому, кто смотрел MTV более

получаса.

Когда клип закончился, Макграт сказала: «Знаете, мне ино-

гда кажется, что творческую часть моей работы должен выпол-

нять двадцатилетний. Почему я делаю это? Что я знаю о

двадцатилетних?».

Изнутри на двери кабинета Макграт висела ее фотогра-

фия с Боно, оттиски фотографий R.E.M. и «Нирваны», в одном

углу — постер группы Melvins, в другом — Элвис с гитарой, укра-

шенной фальшивыми бриллиантами. Из окна открывался

великолепный вид на нижнюю часть Манхэттена, Гудзон и

северо-восточную часть Нью-Джерси, но главным в ее кабинете

все же был телевизионный экран, и, находясь здесь, я всегда ста-

рался сесть так, чтобы я, Макграт и телеэкран правильно распо-

лагались относительно друг друга. На одной из наших первых

встреч я допустил ошибку, сев напротив Макграт за ее круглый

стеклянный стол, что дало мне возможность смотреть ей прямо

в глаза. При этом телеэкран оказался у меня за спиной. В резуль-

тате Макграт все время смотрела на экран, а мне приходилось

97

смотреть ей через плечо и в окно — на два из четырех цифербла-

тов больших часов здания Paramount на Сорок четвертой улице.

Во время беседы я заметил, что мое тело инстинктивно отвора-

чивается от Макграт к экрану, и, в конце концов, мы сидели, рас-

положившись треугольником, что знакомо всем, кто когда-либо

смотрел MTV в компании своих друзей.

— Думаю, моя задача — сконцентрироваться на концеп-

ции, — сказала Макграт, глядя на экран. — Насколько эта кон-

цепция глобальна? Чем мы отличаемся от других телекана-

лов? Тем, что мы — молодежный канал? В чем наша концеп-

ция? Время от времени я говорю, что мы должны заняться гло-

бальной стратегией, и все в компании плюются — и правильно

делают. Они очень искренние, и следовать их совету — в моих

интересах. Иногда я демонстрирую свое лидерство, напоми-

ная им о скрытых принципах того, что они делают, о том, как