Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования | страница 51



Одним из событий, ставших толчком к будущему проекту Energeia, стал провал его проекта «Omega» — журнала, который Марек основал и которым руководил с 1993 г. «Omega» вырос из увлеченности Марека проблемами взаимосвязанности мира и общественной значимостью этой взаимосвязи. В молодости Марек увлекался астрономией, домашними телескопами и техническими инновациями. Его проект просуществовал два года, связал наиболее выдающихся ученых прежней Чехословакии — философов, ученых, политиков, художников и т. д. Проект завершился из-за недостатка финансирования, что привело Марека к убеждению в необходимости независимости социального проекта от спонсорства и коммерческих интересов, а также важности постоянного развития управленческих навыков.

Интерес Марека к энергетике, возможно, передался от его отца, инженера, который строил электростанции в Чехословакии. Когда отец умер, он с братом решил построить небольшую электростанцию в его честь.

Но важнейшим событием, изменившим его жизнь, Марек считает рождение его детей. У Марека четыре дочки, а его жена — сооснователь Energeia. Рождение детей создало в нем чувство благоговения перед миром. В очень короткий срок этот опыт открыл ему его понимание ценностей. Марек считает это одной из главных причин возникновения идеи строительства детского хосписа. Он говорит, что не может выдерживать взгляд страдающего ребенка.

В будущем Марек представляет, как его ноу-хау будет распространяться в других странах. Уже сейчас, незадолго до начала работы электростанции, он думает об инвестициях в солнечную энергию, но в таких странах, где климатические условия для подобных проектов наиболее благоприятны. Мечта Марека — изменить восприятие некоммерческих организаций в обществе, открыть новые пути их финансирования и, наконец, сломать неестественный барьер между коммерческим и некоммерческим секторами.

Организация состоит из шести различных подразделений — административного, отдела инвестиционного посредничества (завершил работу в 2008 г.), гидроэлектростанции, детского хосписа, «Energeia production» (медиа— и образовательная деятельность) и сервиса по аренде оборудования для телевещания. Также существует исполнительный комитет (три человека), наблюдательный совет (три человека), Почетный совет (разделяющие философию Energeia, так называемые «патроны», представители науки и СМИ, три человека).

Партнеры в 2010 г.: 1) Kl??ek Foundation — по которому идет тесное сотрудничество по проекту «хоспис»; 2) Ing. Miroslav Leke? — частный предприниматель; 3) E.ON Czech Republic — данной организацией подписан контракт на покупку энергии.