период с пользой для себя.
После завершения какого-то единичного курса групповой психотерапии или работы с
группой, либо какого-то проекта или программы, для ведущего наступает время уделить
свое внимание следующему.
17. Как будет проводиться дальнейшая работа в свете накопленного опыта
К моменту завершения какой-либо работы у вас накапливается довольно значительный
опыт. Накапливается информация о том, как обстояли дела в группе, кому она принесла
пользу, а кому нет; имелось ли в первоначальных планах рациональное зерно в свете
последующих событий; что оказывало поддержку, а что послужило препятствием. У вас
появляется более совершенное представление о воздействии группы на расширенное
внешнее окружение и воздействии расширенного окружения на группу. Неформальный
мониторинг в процессе работы группы или формальная оценка (если такая проводится) предоставят в ваше распоряжение дополнительную информацию. Короче говоря, вы
станете обладать информацией о внутренней и внешней
38
жизнеспособности группы и ее эффективности. Можно многое узнать и о себе самом: какие ситуации вы находите сложными, а какие простыми; какие ошибки склонны
допускать; какого типа людям вы способны принести пользу, с кем работа доставляет вам
удовольствие; предпочитаете ли вы вести группу самостоятельно или с кем-то, и т.д.
Это значит, что когда вы начнете думать о будущей работе, у вас будет иная точка
21
отсчета, нежели ранее. Данный опыт будет содержать углубленное понимание и более
совершенные профессиональные навыки. Их вы можете использовать применительно к
задачам планирования следующих групп психологической помощи.
Принимаемые решения, рассмотренные в настоящей главе и существующие между ними
взаимосвязи, можно изобразить в виде диаграммы, как показано на рис. 1.1.
Диаграмма демонстрирует ключевые решения и задачи, относящиеся к планированию и
ведению групп. На более раннем этапе их обсуждения были также сделаны необходимые
ссылки на информацию, имеющую к ним отношение, на цели и намерения, а иногда — и
на теоретические основы организации информации.
Информация, необходимая для принятия решений, касается различных контингентов, вашей организации и ее характера и целей, ваших собственных интересов и
профессионального уровня, событий, происходящих в группе, конкретных лиц, являющихся членами группы, событий, связанных с работой группы и происходящих в ее
