Типовая процедура планирования предполагает движение по представленной схеме сверху вниз, от укрупненного к более точному планированию. Исполнимость плана каждого уровня проверяется с учетом доступных ключевых ресурсов. Ранее принятые планы могут периодически изменяться с учетом фактического исполнения, изменения ситуации на рынке или по другим причинам.
Концепция, заложенная в прикладное решение, позволяет реализовать типовую схему планирования по стандарту MRP II, представленную в главе 2. В то же время концепция лишена ограничений, налагаемых стандартом MRP II. Например, годовой план (обозначенный на рисунке на с. 23 как бизнес-планирование) не нужно обязательно составлять в стоимостном выражении, как это рекомендует стандарт MRP II. Если у предприятия заключены долгосрочные контракты на поставку готовой продукции и если никакого перепрофилирования производства не предполагается, то годовой план может составляться как уточненный по номенклатуре, и в натуральном, и в стоимостном выражении.
Отраслевые прикладные решения
Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» автоматизирует основные бизнес-процессы и стандартные учетные процедуры предприятий и холдингов, занимающихся производственной и торговой деятельностью.
На базе решения «Управление производственным предприятием» партнерами фирмы «1С» созданы специализированные решения, ориентированные на конкретные отрасли промышленности:
♦ «1С: Предприятие 8.0. Полиграфия»;
♦ «1С: Предприятие 8.0. Пиво-безалкогольный комбинат»;
♦ «1С: Предприятие 8.0. Хлебобулочное и кондитерское производство»;
♦ «1С: Предприятие 8.0. Фармпроизводство»;
♦ «1С: Предприятие 8.0. Завод керамических изделий»;
♦ «1С: Предприятие 8.0. Мясокомбинат»;
♦ «1С: Предприятие 8.0. Ликероводочный и винный завод».
Этот список пополняется. Актуальные сведения о решениях фирмы «1С» и ее партнеров доступны на сайте
v8.1c.ru.
ГЛАВА 4. Механизмы сводного планирования
Для составления укрупненных сводных планов, а также уточненных сводных планов (см. схему на с. 33) используется аналогичная техника. Такая же техника используется для планирования каждого из трех укрупненных бизнес-процессов основной деятельности предприятия: закупки, производство и продажи.
Документы планирования
Для составления сводных планов используются следующие документы конфигурации:
♦ «План закупок»;
♦ «План производства»;
