Почему меня уволили? | страница 39
Вы должны помнить, что ваши усилия не напрасны, а участие в конфликте принесло вам выгоду, если вы осуществили свое желание (отстояли свои права, наказали преследователя), овладели стратегией поведения в конфликтной ситуации, получили моральное удовлетворение.
Почувствуйте себя свободным и гордым человеком, держите себя в руках и не впадайте в крайности, не стройте планов возмездия, постарайтесь подавить гнев и ярость, которые сжигают вас изнутри; не впадайте в панику и не расписывайтесь в собственной беспомощности. Помните: конфликт – это не только испытание, противостояние личностей и должностей. Он может не разрушать, а развивать вашу личность, если вы научитесь относиться к поражению конструктивно, то есть станете анализировать свои и чужие ошибки. Конфликт хорош даже тем, что, вступая в него, вы выражаете свою активность. Так будьте активны.
А пока ищете новую работу, подумайте над тем, какие сильные и слабые стороны вашего характера и поведения выявил пережитый конфликт. Узнав свои уязвимые места, вы сможете обезопасить себя, проявить внутреннюю собранность в любой ситуации повышенной опасности. Вы не смогли настоять на своем в разговоре с посягнувшим на вашу честь и достоинство руководителем? Так готовьтесь, учитесь вести разговоры с оппонентом-боссом, чтобы противостоять влиянию его авторитета на ваше собственное мнение, тем более – прямому психологическому давлению.
Глава 7. Лицо «чужой национальности»
Всем известно, что как бы ни был человек далек от расизма, все равно подсознательно он старается в первую очередь взаимодействовать с людьми именно своей национальности. Возможно, это объясняется прежде всего определенной ментальностью того или иного государства, какими-то национальными традициями и установками. Безусловно, зачастую европейцу очень трудно взаимодействовать с человеком, выросшим на Востоке, поскольку в этом случае наверняка разойдется восприятие тех или иных понятий, усвоенных одним и другим, существуют вполне ощутимые различия во взглядах на одни и те же жизненные обстоятельства, вкусы. Даже внешний вид может отталкивать людей друг от друга.
Когда работодатель разговаривает с потенциальным служащим, конечно же, в первую очередь он обращает внимание на его рабочие качества, на умение общаться, однако национальность нанимаемого в любом случае учитывать необходимо. Если, к примеру, претендент на свободное место – еврей, а ему предстоит попасть под начальство ревностного антисемита, тут, безусловно, новичку не позавидуешь, и рано или поздно он вынужден будет уволиться или шеф сам найдет способ от него избавиться. Другими словами, иногда и национальность может сыграть не самую благоприятную роль. Имеют место и определенные общие установки, сложившиеся у людей по отношению к представителям различных национальностей. Так, например, многие считают, что евреи умные и хитрые, прибалты медлительны, французы легкомысленны, украинцы жадны и т. д. Это накладывает и некоторый отпечаток на отношение коллектива к новичку, особенно если в нем собрались люди одной национальности.