5 шагов к достойной работе - Валерий Анатольевич Поляков, Юлия Яновская

Мы не исключаем, что эта книга заинтересовала читателя своим названием, в котором присутствуют слова «Секретные материалы кадрового агентства». Постараемся сразу уточнить, о чем пойдет речь. Профессиональные рекрутеры (специалисты по подбору персонала), работающие в кадровых агентствах, не являются замкнутой кастой, охраняющей свои тайны от непосвященных. В газетах и журналах, на интернет-сайтах кадровых агентств и на других «работных» сайтах можно найти советы и рекомендации, основанные на практическом опыте подбора персонала для коммерческих компаний (производство, торговля, различные бизнес-услуги).

Но, во-первых, все эти источники обычно дают разрозненные советы по отдельным вопросам. Достаточно полного и комплексного пособия, излагающего последовательность правильных действий по получению достойной работы, в газетах, журналах и интернете пока не имеется.

Во-вторых, не решают проблему и вышедшие на русском языке книги о том, как правильно искать работу. Нам известно не менее десятка подобных руководств для соискателей работы. Все они вышли в свет после 1995 года, до этого подобные книги в России вообще не издавались. Суммарный тираж этих книг не превышает 100 тысяч экземпляров. В среднем по одной книге на 700 человек, работающих в России по найму и время от времени ищущих новую работу. Слишком мало!

В развитых зарубежных странах и книг подобных больше, и издаются они существенно более крупными тиражами. За рубежом тоже было время, когда каждый, кто работает по найму, изучал рынок труда и правила действия на нем методом проб и ошибок, приобретая опыт дорогой ценой. Там это осталось в прошлом. А десяткам миллионов россиян, являющихся участниками рынка труда, еще предстоит изучить соответствующую литературу.

Почему именно в кадровых агентствах накоплены «секретные материалы», правильное использование которых помогает получить достойную работу? Под кадровыми агентствами мы подразумеваем агентства по подбору персонала, которые не берут никакой платы с кандидатов. Вся их работа по поиску, оценке и отбору кандидатов оплачивается компаниями, дающими заказы на подбор персонала. Обычно агентство получает от компании плату за свою работу только после того, как рекомендованный агентством работник принят в компанию. Поэтому лучше рекрутеров из кадровых агентств никто не знает, каким должен быть кандидат, что и как он должен делать, чтобы получить достойную работу. И какие ошибки или упущения мешают соискателям работы добиться желаемого результата.