Бизнес-планирование. Шпаргалка | страница 40
В переговорах необходимо получение договоренности в цене, которая при этом должна быть на мировом уровне. Первое, чего стоит достичь в процессе переговоров, – скидки с цены предложения. Важно помнить, что величина скидки зависит от многих факторов: состояния конъюнктуры рынка, загрузки производственных мощ-
40. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА – ПРОЦЕСС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПАРТНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ
Этап реализации бизнес-плана содержит в себе периоды времени от принятия решения об инвестировании до коммерческого производства. Необходимо спланировать этот критический этап бизнес-планирования, поскольку отклонения от начальных проектных сведений могут поставить под угрозу весь бизнес-план. Основная цель – установление технической роли и финансового вклада всех стадий реализации бизнес-плана. Следует обратить внимание на выбор источников финансирования и производственные задержки.
Программа внедрения должен отображать издержки реализации проекта, а также окончательные наличные средства для того, чтобы установить необходимые притоки фондов, которые нужны для финансирования.
Для разных этапов реализации бизнес-проектов необходим определенный период времени. От момента принятия решения о капиталовложениях до начала его осуществления проходит значительный период времени, который состоит из таких действий, как:
1) назначение группы по осуществлению бизнес-проекта;
2) создание организации;
3) финансовое планирование;
4) организационное оформление, подготовка заявочных документов;
5) покупка и передача технологии, приобретение земли, закупка материалов и сырья;
6) основной инжиниринг, детальный инжиниринг;
7) выбор подрядчиков, консультантов и поставщиков;
8) выдвижение предложений, предложение цены изделия, оценка предложений;
9) переговоры и заключение контрактов;
10) предпроизводственный маркетинг;
11) строительные работы, установка оборудования;
12) обучение и назначение на должности;
13) запуск бизнес-проекта и начала производства.
В осуществлении бизнес-плана могут участвовать как местные, так и иностранные партнеры.
Планирование осуществления бизнес-проекта и формирование бюджета имеют следующие задачи:
1) нахождение вида рабочих задач в организации и вне ее;
2) установление хронологии событий в рабочих задачах;
3) подготовка графика внедрения, устанавливающего положение рабочих задач, корректировка во времени, требуемом для окончания всех индивидуальных задач;
4) нахождение ресурсов и обнаружение соответствующих издержек;