В кабинете повисла тишина. Каждый из присутствующих по-своему понял сказанные слова. Но, видимо, дальнейшая дискуссия не входила в планы хозяина.
Валентин вызвал секретаря.
– Запиши, через шесть недель доклад Вячеслава на совете директоров.
– Какая тема? – спросила Екатерина, видимо привыкшая не удивляться никаким заданиям шефа.
– Он знает тему и правильное ее название сформулирует тебе сам.
Олигарх говорил обо мне в моем присутствии в третьем лице, как о неодушевленном предмете. Да, все произошло, пожалуй, хуже, чем я ожидал. Я оказался не просто вассалом, а был переведен в вещь, находящуюся в окружении богатого хозяина. В таком качестве я пребывал впервые и был явно не готов принять это. Но тут Валентин как будто почувствовал мое внутреннее состояние и добавил:
– Приходить ко мне Вячеслав может в любое время, когда ему вздумается. И никто, – олигарх обвел всех присутствующих взглядом, предполагая, что кто-то захочет ставить мне препоны в достижении этой цели, – не может ему противостоять! Понятно?!
– Да! – хором ответили Сергей и Екатерина.
Вот какой карьерный рост я совершил в течение одного дня: из ожидавшего пропуск простого посетителя у врат рая превратился в ангела, имеющего возможность двадцать четыре часа в сутки дотронуться до тела главного небожителя.
На самом деле ничего необычного не произошло. Мне показали мое место в имперской иерархии. Я – нужный полководец – принадлежу императору и в целях роста величия империи могу докладывать ему обо всем, что пойдет на пользу Его величеству. Ни больше ни меньше. Убежав от одного императора, я оказался в услужении у другого!
Не зря сказал классик марксизма: «Нельзя жить в обществе и быть свободным от общества». Но очень уж сильно меня это самое общество олигархов начинало зажимать, получалось, что я практически совсем лишился свободы.
Я с головой погрузился в работу. Приходилось все начинать с самого начала. При этом самой трудной задачей являлся набор персонала. Несмотря на то что при поиске сотрудников я по договоренности с Валентином готов был объявить для нужных мне сотрудников зарплату значительно выше, чем платили на рынке, специалистов катастрофически не хватало. Те же, что приходили на собеседование, явно не соответствовали моим ожиданиям.
Рабочий день продолжался не менее двенадцати часов: в половине десятого я уже сидел за рабочим столом, а домой возвращался часам к десяти вечера. С утра я разбирал почту и подписывал платежные документы, потом проводил собеседования. Иногда сразу по пять-шесть человек. Эта процедура очень сильно выматывала, ведь каждый новый потенциальный сотрудник имел собственную энергетику, порой абсолютно не совместимую с моей. Очевидно, что на работу такого соискателя я принять не мог, не хватало мне еще внутренней борьбы в собственной команде, но беседа с ним отнимала массу душевных сил.
