Mont-Blanc, или Непокоренная вершина | страница 68
Тут я понял, почему мой собеседник опустился до глубокого шепота. Катерина, понявшая причину нашего шептания, превратившись из доброй волшебницы в злую ведьму, буквально рявкнула:
– Проходите! Валентин Александрович ждет вас!
– Здравствуй, Вячеслав! – Олигарх перешел со мной на «ты», этого следовало ожидать, я же теперь его вассал. Пусть даже баронских кровей, но все равно подчиненный. – Ну как, освоился на новом месте?
– Кабинет получил, – ушел я от прямого ответа. Очень уж удивила ситуация, которая открылась мне, что весь бизнес предстояло начинать с нуля.
– Кабинет – это главное! Остальное приложится. Какие у тебя есть ко мне вопросы?
– Правильно ли я понял, что при наличии большого количества заказов компания еще даже не укомплектована персоналом?
– Нет, неправильно! Есть ты, есть главный бухгалтер, кто еще нужен? – засмеялся олигарх.
– По меньшей мере те, кто будет выполнять работу.
– На первых порах на аутсорсинге работай. В качестве подрядчика можешь использовать свою собственную компанию. Основные цены работ согласуешь с Сергеем, – Валентин кивнул на моего спутника, – а за это время наберешь людей. Даю тебе на это недели четыре, максимум месяц!
– Не смогу. Мне нужно найти на рынке лучших сотрудников, ведь, насколько я понимаю, предстоит конкурировать с лидерами рынка. При этом сразу вас предупреждаю, что существуют игроки, которых мы явно не сможем опередить!
– Это кто же такие наши конкуренты? – с интересом спросил Валентин.
– Их достаточно, ну, например, «Инфраструктура» Валерия Абрамсона. Очень сильная организация с большой историей.
– Знаю такого, и их обойдем, и всех остальных! – резко бросил олигарх.
– Не сможем… не дотянемся!
Валентин оборвал меня на полуслове:
– А вот это, уважаемый генеральный директор, не тебе решать. Твое дело выполнять те заказы, которые компания уже имеет. Ладно, если ты не уложишься за месяц, даю тебе, ну, скажем, полтора.
И все! А сейчас начинай работать с теми людьми, которые у тебя есть! Понял?
– Да, я попробую, – неуверенно протянул я.
– Тут нечего и пробовать! Команду получил, и вперед! Ты знаешь, что такое Монблан? – неожиданно поинтересовался Валентин.
– Да, конечно, высочайшая вершина в Альпах. На границе между Италией и Францией.
– А еще фирма, выпускающая ручки, портфели и тому подобное со значком снежной вершины в виде белой шестиконечной звезды, – добавил Сергей Юрьевич.
– Вы оба и правы, и нет! Монблан – это гора, фирма, но в первую очередь Монблан – символ вершины, которую можно и нужно покорить! Например, президент США Теодор Рузвельт в свой медовый месяц совершил восхождение на Монблан, наверное, чтобы сразу показать, кто в доме хозяин! Вот так и наш бизнес, он для нас является Монбланом – его можно, даже нужно создать. И покорить!