Как управлять проектами | страница 52
Оборот капитала – циклическое, периодически повторяющееся движение капитала.
Обязательство – правоотношение, обязывающее одно лицо совершить в пользу другого определенное действие.
План – намеченный на определенный временной промежуток порядок действий.
Прогнозирование – оценка перспектив развития какого-либо проекта.
Проект – задуманное и документально распланированное дело.
Профилактика – система мер, принятых против прогнозируемых проблем.
Реализация – приведение в действие какого-либо намерения или плана.
Ресурсы – источники получения ценностей, денежных средств, прочих необходимых благ.
Риск – ситуация, в которой осуществлению плана могут помешать негативные обстоятельства.
Спецификация – подробное описание товара или услуги, включающее технические данные, особенности, параметры, стоимость, количество, комплектацию.
Стандарт – эталон, на который ориентируются аналогичные объекты; документ по стандартизации, фиксирующий нормы и требования к предмету стандартизации.
Стандартизация – определение и применение стандартов с целью установления конкретных норм, требований, обозначений и т. д.
Технология – система данных, используемая при производстве какой-либо продукции.
Управление – комбинация теорий, принципов, концепций, направленных на руководство каким-либо проектом или командой, работающей над проектом.
Финансовое планирование — финансовый план, составленный на основе оценки и выбора проекта капитальных вложений.
Целеполагание – действия, направленные на формирование и реализацию цели.
Человеческий фактор – совокупность социальных качеств людей; взаимодействия этих качеств при определенных обстоятельствах с техникой, деятельностью любой организационной системы.
Эксплуатация – использование в своих интересах любых ресурсов, объектов, теорий и т. д.
Эффективность производства — производство определенного объема товаров или услуг с наименьшими издержками.