"Нужен контроль за решением всех вопросов труда, общественной жизни и быта людей, носящий не эпизодический характер, проводимый не узкой группой избранных лиц, а с широким привлечением профсоюза, комсомола, с учетом общественного мнения трудового коллектива, контроль требовательный и справедливый,- говорится в редакционной статье журнала "Коммунист".- Результаты проверок следует предавать гласности, обсуждать на общих собраниях трудящихся, а сделанные выводы не должны оставаться лишь благими пожеланиями. Члены коллектива активно, инициативно, с желанием участвуют в исправлении вскрытых ошибок и недостатков тогда, когда видят действенность партийного контроля, знают о принимаемых по его результатам мерах" (Настоятельное веление времени. - Коммунист, 1982, № 1, с. 26.
) В поле зрения первичной партийной организации постоянно находится задача сплочения коллектива, совершенствования его социально-психологического климата. Исключительно важная роль принадлежит здесь командирам производства (См.: Кузьмин Е. С, Волков И. П., Емельянов Ю. Н. Руководитель и коллектив. Л., 1974; Ковалев А. Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М., 1978; Парыгин Б. Д. Научно-техническая революция и личность. М., 1978.).
Одно из первых отечественных исследований, посвященных данной проблеме, было проведено В. Е. Семеновым на крупном судостроительном предприятии Ленинграда. Опрошенные рабочие так характеризовали стиль руководства начальника цеха: "Грубость и властность во всех отношениях", "Главное - план, а люди на последнем месте", "Вмешивается в дела мастеров, не доверяет им" и т. п. В этом цехе по сравнению с другими оказался ниже уровень удовлетворенности взаимоотношениями не только с начальником, но также и с мастерами, бригадирами, товарищами по работе. Постоянным явлением была здесь и большая текучесть кадров.
Данные исследования оказались одним из оснований для постановки вопроса о замене этого начальника. Вскоре во главе цеха встал новый руководитель. Благодаря его личным качествам и усилиям, а также действенной помощи партийной организации и администрации предприятия социально-психологический климат значительно улучшился. Как прямой результат этой деятельности соответственно повысились и производственные показатели, сократилась в три раза текучесть (См.: Семенов В. Е. Влияние социально-психологического климата на текучесть кадров среди рабочих. - В кн.: Социальная психология и социальное планирование. Л., 1973, с. 67-73.
