Как улучшить показатели работы уголовного розыска | страница 8
6) Наконец, вы добились того, что вверенное вам отделение уголовного розыска работает, как швейцарские часы, но ведь ваши подчиненные не роботы, а живые люди. Помимо будней есть и праздники, и не только профессиональные, есть дни рождения, свадьбы, именины, новоселья и т.д. Ваша задача, как руководителя, будет выполненной, если и праздники вы с подчиненными будете проводить вместе, лучше с женами, детьми. Но в приказном порядке этого добиваться нельзя. И если вам довелось употребить алкоголь вместе с подчиненными, не «теряйте своего лица» даже за праздничным столом. Ничто, наверное, так не «опускает» в глазах подчиненных начальника, как плохое поведение в нетрезвом виде.
Практика показывает, что помимо совместной работы очень хорошо объединяет любой коллектив и совместное занятие спортом, особенно коллективными его видами – футбол, баскетбол, волейбол. Да и физически быть постоянно в форме для настоящего оперативника необходимо. Время для спорта раз в неделю завсегда можно выкроить, а эффект от этого не заставит долго ждать.
7) Иногда встречаются оперативники, готовые ради раскрытия преступления, сами пойти на нарушение Закона. Имею в виду самую негативную сторону оперативно-розыскной деятельности – склонению преступника к признанию («колка») путем применения физического насилия подозреваемому. Ведь порой, и информация есть – он совершил и в процессе общения «кожей ощущаешь», – вот он преступник, а он не «колется» и прямых улик против него нет. Велик соблазн дать ему «под дых», чтобы заговорил. Как оперативник – практик, утверждаю, – нельзя этого допускать ни в коем случае! Не буду ничего говорить о возможной ошибке и возможных последствиях, это все прекрасно понимают и сами. Оперативник должен быть умнее своего временного соперника, профессиональнее, хитрее, именно такого опыта он должен набираться, а не тупо ударного. Начальник уголовного розыска в данных случаях должен проявлять настоящую принципиальность и безапелляционность. Предавать огласке такие факты и наказывать, как того требует Закон. В целом пользы от такой позиции начальника будет в разы больше, чем вреда от умалчивания о таких вопиющих фактах.
8) Кстати, о наказании. Имею в виду административно – служебные проступки, не уголовные. Однозначно решить со своим руководством, что любое наказание сыщика должно осуществляться через руководителя оперативного подразделения, а не «через его голову». Последнее умаляет авторитет непосредственного руководителя и расшатывает порядок, которого он с таким трудом добивался. В своем отделении он должен быть «отец родной», и это не пустые слова.