Рабочая тетрадь организатора работы по профориентации школьников | страница 6
Примечания: ___________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
Занятие 3
Профориентационная модель в моей ОО (проработка идеи проекта)
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
Насколько задание было сложным? Поставьте оценку от 0 до 5 баллов
__________________
Какие сложности возникли в процессе выполнения задания?
________________________________________
________________________________________
________________________________________
Занятие 4
Управление изменениями
Изменение – решение или инициатива, направленные на повышение эффективности работы компании и предполагающие частичный или полный отказ от сложившихся схематизмов деятельности и организационного поведения. Начиная от введения новых стандартов, процессов, процедур, продуктов, услуг, технологий и завершая реструктуризацией, изменением корпоративной культуры и т. п.
1. Внушение людям ощущения необходимости перемен;
2. Создание команды реформаторов;
3. Видение перспектив и разработка проекта изменений;
4. Пропаганда новой концепции будущего/перемен;
5. Создание условий для широкого участия сотрудников в преобразованиях;
6. Получение быстрых результатов;
7. Закрепление достигнутых успехов и углубление перемен;
8. Закрепление изменений в корпоративной культуре
• Сравнительный анализ – слабые стороны по сравнению с конкурентами, аналогичными подразделениями;
