Эффект звонка: как договориться по телефону? | страница 27



Стратегия: последовательность задавания вопросов.

Инструменты: семь взаимодополняющих вопросов.

«С» – ситуационный, «П» – проблемный, «И» – извлекающий, «Н» – направляющий.

Situation – подробно оцениваются все обстоятельства клиента в данный момент.

Problem – выясняются его затруднения и неудовлетворенные потребности.

Implication – ставятся вопросы о том, как предлагаемый товар (контакты) может решить проблемы покупателя.

Need-payoff – выясняется, как применить товар, как он окупится для клиента, как ему удобно расплатиться и как мы будем сотрудничать.

Пример применения:

1) «Логотип делали ваши дизайнеры или фрилансеры?» («С»);

2) «Вас это полностью устраивает?» («П»);

3) «Я почему спрашиваю – у нас есть интересный опыт, когда логотип оказывал быстрый коммерческий эффект, я обязательно покажу. Наверняка у вас вопрос, что дает результат» («И»);

4) «Нашим клиентам нравится наша услуга – поддержка фирменного стиля, это бесплатно, потому что для нас это как исследование. Мы вам предложим концепцию и разработку. Мы делали заказ для одного вашего конкурента. У нас есть новые идеи фирменного стиля именно по вашему бизнесу, мы с ним не стали обсуждать, у него своя проблема. Давайте определим, когда мы вам это презентуем?» («Н»).

2.7. Модель скрытого интервью «Опросник-7»

Одна из самых сложных в применении моделей телефонного разговора, больше похожая на методы исследования – анкетирование, или интервью (рис. 2.5). Стратегия представляет интерес для искушенных телепереговорщиков, когда можно, смакуя каждый вопрос, добраться до сути дела. Только нужно хорошо постараться контролировать разговор по эмоциональности с помощью направляющих вопросов (замечаний).

Модель особенно хорошо себя зарекомендовала в разговорах с манипуляторами – на каком-то вопросе они начинают волноваться, проявлять нетерпение и этим выдают свои замыслы, они не любят, когда мы позволяем себе захватить управление разговором и вытягивать из них разную информацию.

Концепция – позволить оппоненту «созреть» для принятия решения.

Стратегия – внедрить новые идеи:

♦ вопросы готовят почву для беседы;

♦ подводка к нужному месту;

♦ «подбрасывание идеи».

Роль – суггестор.

Инструменты – семь взаимодополняющих вопросов.

Зона применения – первое знакомство, конфликтные ситуации, создание совместного бизнеса, продажи.

Целенаправленный вопрос – узнаем, какие цели у «X», как он к ним относится:

– Каковы ваши цели относительно?..


Рис. 2.5. Модель «Опросник-7»