Календарное планирование. Сетевые графики и оптимизационные задачи | страница 14
Определяем потребность рабочих в каждые сутки работы путем суммирования рабочих, занятых на всех работах с учетом только их нового положения.
Из дальнейшего рассмотрения линейной диаграммы и графика движения рабочих устанавливаем, что изменение сроков выполнения последующих работ за счет свободных резервов времени не внесет в нашем случае улучшений в график движения рабочих. На основании проведенной корректировки сроков выполнения работ на линейной диаграмме построен новый график в нижней зоне (см. рис. 4.2).
Эпюры графика трудовых ресурсов могут быть построены отдельно одна над другой или совмещены. Для отличия эпюр при их совмещении используются условные обозначения. Такой прием наглядно показывает результаты выполненной оптимизации. Оптимизированный график служит основой для разработки графика потребности в рабочих кадрах по объекту в составе проектных документов проекта производства работ.
Анализ результатов оптимизации сетевого графика по критерию «Трудовые ресурсы» после изменения сроков выполнения работ, имеющих свободные резервы времени, показал, что равномерного распределения рабочей силы и доведение до минимума количества рабочих в период стабилизации потока не достигнуто.
Оценить результаты оптимизации можно расчетом коэффициента неравномерности движения рабочих Кр, отражающего отношение среднего количества рабочих Кср к максимальному количеству рабочих Кмак:
Кр = Кср / Кмак
Среднее количество рабочих Кср определяется как суммарная трудоемкость всех работ (площадь эпюры графика движения рабочих), деленная на продолжительность их выполнения (Ткр). В рассматриваемом примере Кр до и после оптимизации одинаков, так как суммарная трудоемкость работ равна и максимальное количество рабочих равно.
Равномерное движение рабочих в течение периода строительства характеризуется Кр = 1. Поэтому в результате корректировки сроков выполнения работ величина Кр должна возрастать.
Для выполнения поставленной задачи оптимизации графика движения рабочих можно применять ещё три способа:
- изменения сроков выполнения работ в пределах их полного резерва времени Ri-j;
- увеличением (сокращением) продолжительности работ в пределах их свободных ri-j и полных Ri-j резервов времени с одновременным уменьшением (увеличением) числа рабочих;
- одновременным использованием обоих способов.
Проведем дополнительную корректировку графика движения рабочих по работам линейной диаграммы, представленной на рис.4.2 (второй вариант оптимизации) и строим по новым положениям и характеристикам работ с учетом неоптимизированных работ новый график движения рабочих отдельно до и после оптимизации или совмещаем эпюры этих графиков. На рис.4.3 показана эпюра трудовых ресурсов после второго варианта оптимизации.