Для выполнения корректировки сетевого графика (оптимизации) по ресурсам его перестраивают в масштабе времени в виде линейной диаграммы и строят график движения рабочих (см. рис.4.2).
Указанные характеристики работ над каждой работой на линейной диаграмме, включающие продолжительность, количество смен работы в сутки и количество рабочих в смене, используются для определения потребности рабочих в каждые рабочие сутки. Ежесуточное количество рабочих рассчитывается суммированием количества рабочих, занятых на одновременно выполняемых работах. Количество рабочих при работе в две смены умножается на два, потому что в характеристике работы показана односменная их потребность.
Например, в первый расчетный день выполняется: работа 1-2 в одну смену четырьмя рабочими; работа 1-3 в две смены, в каждой из которых занято по два человека или четыре рабочих в сутки, работа 1-4 в одну смену четырьмя рабочими. Всего на рассмотренных трех работах занято в первые сутки 4 + 2 × 2 + 4 = 12. В выбранном масштабе это количество рабочих откладываем от горизонтальной линии отсчета вверх. Это количество рабочих не изменяется два дня.
В последующие два дня количество рабочих уменьшится на четыре человека в связи с окончанием выполнения работы 1-4. В каждый следующий день учитывается уменьшение или увеличение числа рабочих при окончания какой-либо работы или начале новой работы.
Построенный график движения рабочих по работам линейной диаграммы показан на рис. 4.2 в средней зоне.
4.4. Оптимизация графика движения рабочих
График движения рабочих имеет скачкообразный вид с перепадом в середине от 13 до 4 рабочих (см. рис.4.2). Оптимальным считается график, имеющий равномерное нарастание, стабилизацию и равномерное снижение количества рабочих, без резких подъемов — «пиков» и падений — «впадин». Используя частные резервы времени работ, изменяем сроки их выполнения таким образом, чтобы график принял оптимальный вид. Можно выполнить несколько вариантов оптимизации для достижения поставленных целей.
Последовательно рассматриваем ранние сроки начала выполнения работ сетевого графика с целью возможного изменения сроков выполнения некритических работ. Выполняем первый вариант оптимизации. Работа 1-3 может быть начата и выполнена за счет использования свободного резерва на один день позже; работа 1-4 в любой срок с 1 по 5 день. Принимаем сроки выполнения работы 1-3 со 2 по 5 день, а работы 1-4 в 4 и 5 день, что показываем на линейной диаграмме условным обозначением – «новое положение работ».
