Если вы действительно считаете, что безвольность шефа наносит ущерб вашему профессиональному имиджу, я рекомендую вам дистанцироваться и защитить себя от такого поведения начальника. Начинайте активно налаживать отношения в компании, готовьте себе «запасной аэродром». Если есть возможность, идите под крыло руководителей других департаментов. В такие моменты вам особенно нужны люди, на которых можно положиться.
Если вам не удастся «уйти под защиту», подумайте о том, чтобы двигаться дальше, то есть искать новое место работы.
СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ
«Ищите союзников»
Анна Сергеевна работала руководителем юридического отдела в дочерней компании крупной корпорации. Недавно в компанию был назначен новый генеральный директор Виктор Михайлович.
Для него, человека за пятьдесят, это было первое назначение на пост генерального директора. Волнение и страх совершить ошибку буквально пронизывали стены кабинета свежеиспеченного директора. Однако ни жизнь, ни темп работы крупной корпорации не оставляли времени на долгие раскачки и вхождение в курс дела.
Для Анны Сергеевны, которая успешно работала в своей должности уже пять лет, практически не оставалось «серых зон» в работе. Она была на хорошем счету у прежнего руководства и в головной компании. Однако неожиданным препятствием на ее карьерном пути стала неспособность нового генерального директора завизировать проект нового устава компании, который она готовила последние полгода. Уже три совещания подряд они обсуждали незначительные изменения, внесенные в устав, генеральный директор выслушивал мнение всех, начиная от главного инженера до главного бухгалтера и самой Анны Сергеевны, но финальная подпись под документом так и не появлялась. Стоит заметить, что «неуместная рассудительность» нового директора начинала вредить Анне Сергеевне, поскольку указанный в ее утвержденном годовом плане работы срок подписания устава неумолимо приближался. «Что я могу сделать? Вот так просто стать жертвой обстоятельств?..» – рассуждала Анна. Она совершенно четко понимала природу нерешительности нового директора, но не могла повлиять на него – деловые отношения еще не сложились. Несомненно, заработать статус эксперта в его глазах она сможет, но для этого нужно время, а сейчас его практически не осталось.
Элегантное решение пришло быстро и сверху, что, честно говоря, было весьма необычно, поскольку раньше «сверху», то есть из головной компании, приходили одни срочные задания с пометкой «выполнить вчера».
