Прокачайся! Как применять спортивную психологию в работе и менеджменте | страница 109

Рисунок 8.1. Позитивная целевая социограмма: члены команды, с которыми вы хотели бы вместе играть/работать.

Рисунок 8.2. Негативная целевая социограмма: члены команды, с которыми вы не хотели бы вместе работать.

Рисунок 8.3. Позитивная социальная социограмма: члены команды, которые вызывают у вас наибольшую симпатию (например, ваш лучший друг).

Рисунок 8.4. Негативная целевая социограмма: члены команды, которые вызывают у вас антипатию.

Рисунок 8.5. Позитивная «капитанская» социограмма: члены команды, наиболее подходящие на роль лидера.

Рисунок 8.6. Негативная «капитанская» социограмма: члены команды, наименее подходящие на роль лидера.

Социограммы дают замечательное представление о макро- и микроструктуре команды, но они не объясняют характер выявленных взаимодействий и используются только для наглядного отображения межличностных отношений. Чтобы понять эти взаимодействия, социометрическую информацию нужно должным образом обработать и интерпретировать, поэтому я всегда рекомендую работать с профессионалами – по крайней мере, на первых порах. Во-первых, существует много нюансов, которые может знать только узкий специалист, во-вторых, неверная интерпретация социограмм может повлечь за собой серьезный урон.

Огромное значение имеет время сбора социометрической информации. Так, в новой команде нет смысла проводить социометрию, потому что люди еще не знают друг друга, и их мнения и чувства могут измениться – лидеры могут утратить свои позиции, дружеские отношения ухудшиться, а неприязнь исчезнуть.

Как уже отмечалось ранее, социометрия особенно эффективна в малых группах. В больших же группах иногда сложно выстроить связи и составить социограммы, поэтому лучше просто собрать информацию о симпатиях и антипатиях участников группы, а потом составить рейтинг популярности без учета взаимоотношений.

И последнее. При неправильном применении социометрия может представлять опасность. К примеру, один и тот же человек в одной группе может восприниматься как «социомат» (личность с негативным социометрическим статусом), а в другой иметь только положительные отзывы. Другими словами, социометрический статус индивида зависит от контекста группы. Однако существует риск, что статус «социомата» превратится в стереотип, создавая данному индивиду потенциально негативную репутацию, которая будет тянуться за ним, как шлейф – даже если он перейдет в другую команду. По этой причине крайне важно соблюдать конфиденциальность. Социометрические данные ничем не отличаются от медицинских или психологических, поэтому не подлежат публичному разглашению и даже обсуждению внутри команды.