суждаемых в современном бизнесAсообществе.
Хочу сразу оговориться: эта книга не является ни учебным пособиA
ем, ни научным трудом, она основана не на анализе законодательных
актов и нормативной литературы, а исключительно на личном опыте
закупок в коммерческих и производственных компаниях.
Поэтому если вас интересуют процессы организации регламентиA
рованных закупок, особенно в государственной или муниципальной
сфере, вопросы разработки технической документации и проведения
различных процедур, советую вам прочесть чтоAнибудь более академиA
ческое. Например, могу порекомендовать такие замечательные книги,
написанные мэтрами в области закупок, как: «Настольная книга поA
ставщика и закупщика», «Конкурентные закупки», «Настольная книA
га госзаказчика» (автор всех трех книг — Кирилл Кузнецов). Еще одна
замечательная книга «Эффективное управление корпоративными заA
купками. Опыт РАО ЕЭС России» написана целым коллективом авA
торов под редакцией Г. А. Суходольского.
Если хотите стать настоящим асом закупок — обязательно прочтиA
те эти книги.
Если, конечно, найдете.
Часть I
КАК ЗАКУПЩИК
ЗАКУПЩИКУ…
Глава 1. Закупки: с чего начать.
Алгоритм действий при необходимости
начать закупки «с нуля»
Не зная броду, не суйся в воду.
Лозунг Всероссийского общества спасания на водах
Если бы эту книгу писал психолог, он бы начал эту главу со следуюA
щей фразы: «Если вам нужно заняться закупками, а вы не знаете, с чеA
го начать, возьмите чистый лист бумаги и разделите его на две колонA
ки. В первой колонке напишите список того, что, на ваш взгляд, вам
нужно для успешного ведения закупок, а во второй колонке — список
того, что у вас уже есть…» Ну или чтоAто в этом роде. Советы психолоA
гов — вещь хорошая. Однако есть сферы деятельности, вторгаясь в коA
торые, оказываешься мгновенно втянутым в круговорот событий
и проблем, где надо молниеносно принимать решения и где совершенA
но нет времени вдаваться в глубины психоанализа. Закупки — одна из
таких сфер, где ежедневно чувствуешь себя на вершине клокочущего
вулкана.
Единственное, с чем я соглашусь, так это с тем, что любой новый
вид деятельности, который приходится осваивать, — это в некотором
смысле чистый лист. Вот только как и что на нем написать, каждый
решает сам.
Никто из нас не рождается ни директором, ни сталеваром, ни таксиA
стом, ни, соответственно, закупщиком. Любой профессии принято
учиться — либо в специальных заведениях, либо на практике. Однако
