Коммерческие закупки. Взгляд изнутри | страница 111



тать в трубку: «Ну вы меня и кинули! Ну вы и развели старика! Нагрели руки на

полунищем торговце!» — и так несколько минут, пока покупателю наконец*то уда*

ется вставить в этот поток слез и соплей логичный вопрос: «А что, собственно,

случилось?» Выясняется, что железная дорога выставила бедолаге счет на гораз*

до большую сумму, чем высветил тарификатор. Как? Почему? Трудно сказать.

То ли тарифы повысились, то ли вес груза или тип вагона был выбран неправиль*

но. В любом случае закупщик в полном недоумении: ему и в голову не могло прий*

ти, что поставщик не удосужился проверить сумму тарифа у официальных источ*

124 Часть I. Как закупщик закупщику...

ников. А поставщик тем временем гнет свою линию: «Вы меня кинули, вы меня

подставили, из*за вас у меня убытки. И поэтому теперь вы должны повысить мне

цену!»

Подлизы. Слащавые и неискренние поставщики, которые методичA

но осыпают вас комплиментами. «Ой, как мне приятно вас слышать»,

«Вы самый лучший закупщик, с которым мне приходилось общаться»,

«Я восхищаюсь вашим профессионализмом», «Я работаю с вашей комA

панией только изAза вас», «Спасибо, что вы нас так выручаете», «Эту

скидку я даю только ради вас» и т. д., и т. п. Обычно все эти высказываA

ния очень быстро набивают оскомину и поставщики, избравшие такой

стиль поведения, добиваются эффекта, обратного желаемому. Именно

поэтому я и пишу о них так мало.

«Свои люди». Поставщики, настойчиво набивающиеся в друзья.

Свои парни, которые все понимают и знают, как трудна судьба закупA

щика. Если надо — дадут взаймы, подвезут в нужном направлении, сдеA

лают небольшую скидочку, чтобы вы могли отчитаться перед начальA

ством о снижении цены, помогут разузнать конфиденциальную

информацию о своих или ваших конкурентах и т. п.

Все бы хорошо, если бы не одно «но». Стоит закупщику заняться друA

гой деятельностью или сделать шаг в сторону другого поставщика, как

«друзья» тут же забывают о его существовании или — что еще хуже —

превращаются во врагов. Поэтому профессиональные закупщики дерA

жат большинство своих поставщиков на расстоянии вытянутой руки.

Когда надо — пользуются их «дружбой», когда нет такой нужды — стаA

новятся безразличными и отчужденными. Лучшее средство от неискA

ренности — ответная неискренность, подчеркнутая вежливость и отA

страненность.

Зануды. Чаще всего это чрезмерно серьезные поставщики, которые

помешаны на своем товаре и не понимают, как можно покупать товар