щик начнет скрываться от вас. Или проявит чудеса непоколебиA
мости и непробиваемости. Тогда необходимость звонить ему по
несколько раз на дню может вывести из душевного равновесия
не его, а вас.
6. Продажа долга поставщика заинтересованным лицам (если такоA
вые есть).
7. Доведение пикантных подробностей создавшейся ситуации до
широкой общественности. Если во всеуслышание объявить о неA
порядочности поставщика, это не может не отразиться на его репуA
тации. Однако у этого способа есть серьезный минус. Вы рискуете
выставить свою компанию и себя лично в весьма невыгодном свеA
те: какой же вы профессионал, если не смогли правильно оценить
риски сотрудничества с плохо знакомой вам компанией?
Разрешение разногласий и выставление претензий
Как я уже говорила, не существует абсолютно гладких сделок.
И если в случае с «форсAмажором» все болееAменее понятно, т. е. сиA
туации, когда поставщику при всем желании не на кого свалить свою
вину. Чаще всего это связано с поставками товара, полностью или
частично не соответствующего требованиям по качеству, в неполной
комплектации, со срывами графиков поставок, скрытыми недостатA
ками и т. д.
И вот тут как никогда кстати приходятся те пункты договора, котоA
рые при его заключении казались не совсем нужными, надуманными,
нарочито формальными, чрезмерно жесткими или слишком суровыA
ми. А иногда даже совершенно излишними.
Одна судостроительная компания специализировалась на проектировании и мон*
таже плавучих платформ, которые используются в судоходстве в качестве допол*
нительных грузовых пристаней.
И вот закончились очередные монтажные работы, свежесмонтированную плат*
форму приняла совместная комиссия подрядчика и заказчика, был подписан со*
ответствующий акт приема*передачи, после чего «комиссия» весело отпраздно*
вала это событие совместным ужином в ресторане.
Через неделю после монтажа платформа... отсоединилась от причала и упала
в воду. Слава богу, людей в это время на ней не было.
Согласно условиям заключенного договора, претензии к качеству объектов бе*
регового строительства принимались подрядчиком только до подписания акта
120 Часть I. Как закупщик закупщику...
приема*передачи выполненных работ. То есть за все, что могло произойти после
подписания акта, ответственность подрядчика не предусматривалась.
Заказчик оказался в весьма неприятной ситуации. Деньги за работу были заплаче*
ны, платформу надо было монтировать заново за свой счет, поскольку юриди*
