находится сайт Федеральной антимонопольной службы, где можно най
ти список официально зарегистрированных монополистов.)
Речь может идти и о поставках уникальных товаров со специфичеA
ским спросом.
Кроме того, существуют официальные дистрибьюторы иностранA
ных производителей, которые имеют эксклюзивные права на продажу
определенного товара в РФ.
Теоретики считают закупку у единственного поставщика неконкуA
рентной, поскольку договор поставки заключается без рассмотрения
конкурирующих предложений. Увы, если речь идет о вышеописанных
случаях, иногда просто нет другой возможности получить конкурентA
ные предложения, кроме как выдумать их.
Кстати, одна такая история мне известна. Руководитель крупного кондитерского
холдинга однажды потребовал от своего закупщика предоставить ему альтерна*
тивные предложения от поставщиков импортного агар*агара. Знаете, что это та*
кое? Это такая крупка, похожая на желатин, либо хлопья, которые производятся
из вываренных в щелочном растворе морских водорослей. Его используют в кон*
дитерской промышленности для производства мармелада, пастилы, некоторых
видов конфет.
Иностранных производителей можно перечесть по пальцам, а уж тех, кто импор*
тирует агар*агар в Россию, — тем более. Есть, конечно, и российские произво*
дители, но они по определенным причинам не рассматривались. Уж не знаю по*
чему, но директор так настаивал на предоставлении альтернативного поставщика,
что закупщику пришлось поделиться своей печалью с одним*единственным име*
ющимся.
Немного поразмыслив, поставщик зарегистрировал отдельное ООО, которое
и стало тем «альтернативным поставщиком» агар*агара на конфетную фабрику.
Кстати сказать, дела у нового ООО пошли настолько хорошо, что со временем
оно стало поставлять на фабрику и ароматизаторы, и специи, и пищевые краси*
тели, и многое другое. Но это уже другая история.
Так что же делать, если у вас всего один поставщик в определенном
направлении и никаких альтернативных вариантов? Думаю, что проA
сить поставщика «размножиться почкованием», как это произошло
в приведенном примере, нецелесообразно и неконструктивно. Проще
говоря, это бессмысленно. Ведь есть и другие варианты.
Расскажу историю из своей практики. Одно время я занималась закупкой упако*
вочных материалов. Поставщиков было много, поскольку закупалось много раз*
ных видов упаковки, однако среди них был один эксклюзивный, который постав*
Глава 7. Рейтинг поставщиков 117
