4
поставщика как по качеству, условиям поставки, производственным
делового парт- возможностям, экономическому состоянию, цене
нера
1.2. Имеются незначительные отклонения в факто-
3
рах приемлемости
1.3. Репутация поставщика противоречива по раз-
1–2
ным источникам
1.4. Поставщик не заслуживает доверия как деловой
0
партнер либо нет данных
2. Наличие
2.1. Система соответствует ГОСТ Р ИСО 9001–2001,
4
и состояние
имеется сертификат
системы
2.2. СМК документирована, внедрена и подготовлена
3
менеджмента
к сертификации
качества (СМК) 2.3. СМК находится на стадии доработки
1–2
2.4. СМК не документирована
0
Глава 7. Рейтинг поставщиков 113
Критерий
оценки
Состояние выполнения критерия
Оценка,
баллы
3. Результаты 3.1. Положительные
4
оценки образ- 3.2. Имеются устранимые дефекты
1–2
цов
3.3. Отрицательные
0
4. Цена
4.1. Приемлемая
4
4.2. Неприемлемая, но других альтернатив нет
1–2
4.3. Неприемлемая
0
5. Стабиль-
5.1. Претензий к качеству и комплектности продукции
4
ность качест-
нет
ва закуплен-
5.2. Количество претензий не превышает 3–5%
3
ной продук-
5.3. Количество претензий достигает 10%
1–2
ции
5.4. Количество претензий превышает 15%
0
6. Реакция
6.1. Меры принимаются по 100% претензий
4
поставщика
6.2. Меры принимаются по 80% претензий
3–2
на претензии 6.3. Меры принимаются по 60% претензий
1
к качеству его
продукции
6.4. Меры принимаются менее чем в 60% претензий
0
7. Стабиль-
7.1. Объемы и сроки поставок соблюдаются полно-
4
ность объе-
стью
мов и сроков 7.2. Имеются единичные срывы в поставках
3–2
поставки
7.3. Объемы и сроки поставок систематически нару-
0
шаются
Результатом такой оценки может стать присвоение постоянному
поставщику определенной категории (табл. 6).
Таблица 6. Классификация поставщиков согласно категориям
приемлемости
Кn
Категория
Характеристика поставщиков
90–
А. Одобрен-
Поставщики продукции/услуг, имеющие с предприятием
100
ные постав-
длительные деловые связи, стабильно выполняющие
щики
контрактные обязательства по качеству продукции
и условиям поставки. Вероятность срывов мала
80–
В. Контракт
Поставщики, в качестве работы которых бывают незна-
90
возможен
чительные сбои по срокам/объемам или отклонения
коммерческого плана при сохранении стабильного ка-
чества продукции
60–
С. Контракт
Поставщики, имеющие с предприятием деловые связи,
80
только по
но не в полном объеме удовлетворяющие требованиям
особому
к качеству (цене/условиям поставки), но других альтер-
разрешению
натив нет
Ни-
D. Контракт
Поставщики, которые не могут стать деловыми партне-
