«Когда телевидение достигнет стадии коммерческой службы, реклама получит новое средство массовой коммуникации, возможно, самое эффективное из всех, какие она когда-либо имела… Прибыли, получаемые вещанием… от промышленных рекламодателей, показывают, что телевизионные программы субсидируются из того же источника».
Поэтому и Си-Би-Эс охотно и энергично продавала своё время в эфире крупным монополиям. От этого выигрывали и сама компания, и воротилы крупного бизнеса.
Во время второй мировой войны, по словам Пейли, «телевизионная муза» почти замолкла. Работало всего 16 телестанций, и то нерегулярно. Корпорации Ар-Си-Эй, «Дженерал электрик», «Вестингауз электрик» переключились с производства телевизоров и оборудования для телевещания на создание военной техники. Пейли с присущей ему интуицией расчётливого бизнесмена в это время скупал ослабевшие от недостатка субсидий телесети, накапливая силы для укрепления своих позиций, захвата новых сфер вещания в эфире.
Появившийся на свет после окончания второй мировой войны «план Маршалла», представлявший собой обширную программу экспансии американского империализма, нуждался в поддержке средств массовой информации. К тому же большой бизнес США испытывал потребность в скорейшем сбыте огромного количества американских товаров, скопившихся за годы войны в стране и за её пределами. Всё это заставило вспомнить о таком испытанном помощнике монополий, как реклама. Вот здесь-то и проявились недюжинные предпринимательские способности бизнесмена У. Пейли.
– Теперь я с помощью нашей радиотелекорпорации, – говорил он на одном из заседаний совета директоров, – переориентирую американский рынок на семью, на десятки, сотни миллионов семей у нас и за границей, везде, где продают товары с маркой «Сделано в США». Коммивояжёры, обивающие пороги жилых домов, магазинов, офисов – это уже анахронизм. Новым «электронным коммивояжёром» станет наш голубой экран. Мы проникнем теперь всюду, где только есть малейшая щель для рекламы американских товаров.
Рекламный бизнес радиотелевещания зашагал в ногу с другими видами бизнеса – промышленным, торговым, банковским, помогая им и питаясь их соками.
«Радио и телевидение в США, – отмечал американский исследователь Г. Шиллер, – с самого начала были преимущественно направлены на достижение целей бизнеса по продаже товаров».
Но давайте вновь вернёмся к биографии Пейли, причём к тем событиям его жизни, о которых его «летописцы» предпочитают не упоминать.
