— Комсомол надо принять. Пусть три — пять дней поживут на линкоре. Примите полностью на флотский паек...
В 1931 году, к концу учебы, после реорганизации механического института меня определили во вновь организованный Московский химико-технологический институт мясной промышленности. 1932 год я встретил во Фрунзе на преддипломной практике.
Практика во Фрунзе затянулась на целых полгода: по просьбе местных партийных органов мне пришлось участвовать в коллективизации. Она проходила болезненно и медленно, потому что националисты пугали крестьян всякими небылицами: «Колхоз отбирает детей, обобщает жен, душит и сдирает шкуры со священных собак». Приходилось разъяснять смысл коллективизации, национальную политику ленинской партии, развенчивать неверные взгляды на советскую действительность.
Закончив практику во Фрунзе, я переключился на подготовку дипломной работы, разработал технический и монтажный проект строительства Орско-Халиловского мясокомбината. Меня увлекли новинки техники и науки, особенно опыт строительства крупной мясной индустрии в США и Аргентине. Первая, еще студенческая разработка — «Комплексное центробежно-распылительное устройство для получения белого и черного альбумина из крови» — была принята главком мясной промышленности и внедрялась в производство. Летом 1934 года Государственная комиссия оценила мой дипломный проект на отлично, рекомендовав меня в аспирантуру института. Так с первых дней инженерной работы в Гипромясохладстрое я стал аспирантом. Без отрыва от производства руководил практикой студентов Московского химико-технологического института и техникума.
В августе 1937 года, когда я закончил аспирантский курс и сдал кандидатский минимум, меня вызвали в отдел руководящих партийных органов ЦК ВКП(б). Беседовал со мной заведующий отделом М. А. Бурмистенко. Как я понял, он знал обо мне все, что надо, и решение уже согласовано, но полагается обговорить согласие. Наконец он объявил:
— Мы берем вас в аппарат ЦК. Включаем в группу товарища Браварского.
Работа в отделе руководящих партийных органов требовала предельного напряжения ума и четкой оперативности. В секторе внеотдельских промышленных кадров я готовил предложения по подбору и расстановке кадров на предприятиях промышленности, транспорта и связи. Помню, Серго Орджоникидзе, совершая поездку по Донбассу, вечером позвонил в Москву:
— Послушай, дорогой, — сказал он торопливо, — надо срочно утвердить директоров шахт. Запиши, пожалуйста... — И он назвал более десятка фамилий.
