Клеймение Красного Дракона. 1937–1939 гг. в БССР | страница 48



В соответствии с установками февральско-мартовского пленума необходимо было развернуть работу по устранению всех недостатков в партийных организациях, а также разработать широкую программу по подготовке и воспитанию партийных кадров, среди прочего – организация курсов секретарей и парторгов[270].

Одновременно центральные газеты публикуют статьи и материалы о руководителях, которые достойны стать примерами. В СМИ формируется образ советской власти как своей, заботливой, а местный руководитель предстает здесь родным отцом. Эти статьи содержат большое количество эпитетов. Среди имеющих негативные коннотации используются как личностные характеристики (подхалимы, примиренцы, политические слепцы, авантюристы, проходимцы, карьеристы, перестраховщики, бездушные бюрократы), так и характеризующие недопустимый стиль работы и руководства (кумовство, сватовство, землячество, формализм и беззаконие, бюрократизм и формальный подход к человеку, бездушие и бюрократизм, бесцеремонность, небольшевистский стиль руководства). Среди качеств, которые должны быть у советского руководителя, фигурируют не только руководство по-большевистски, большевистская и партийная чуткость, но и обязательно связь с массами, забота, доверие, простота, внимание к людям. Газеты постоянно напоминают, что лозунг избирательной кампании: «Депутат – слуга народа». Публикуются материалы об образцовых руководителях, о том, как такого-то руководителя пригласили на свадьбу, там его ждали и встречали как родного человека, потому что он действительно имеет авторитет и уважение и т. д.

Во всех данных посылах речь идет не об авторитете Сталина, партии или правительственного аппарата, а в первую очередь об авторитете руководящего состава – в данном случае руководящего сельским хозяйством – как группы, имеющей дело с крестьянством. Причем говорится об авторитете традиционного типа, который должен опираться не на насилие и не на убеждение[271]. Руководство должно иметь не авторитет командования, а авторитет правления. Здесь авторитет не равнозначен дарованным центром правам, руководителя должны любить и уважать за его личные качества[272].

Все вышеперечисленные факты неправильного поведения руководящих кадров снова и снова звучат во время судебных процессов над руководителями районов. Однако во второй половине года риторика меняется: теперь их аморальность и античеловечность поведения является закономерным проявлением их враждебной деятельности и сущности.