Низкая оценка по пользе / высокая оценка по настрою: радуйтесь! Не вините себя за то, что общаетесь с этими людьми. Они поднимают вам настроение, так что встречайтесь с ними почаще и уделяйте им сто процентов своего внимания. Они этого заслуживают.
Высокая оценка по пользе / высокая оценка по настрою: цените. Если у вас есть один или несколько таких знакомых среди тех шестерых, которых вы назвали, вам по-настоящему повезло. Цените их, благодарите, вы не можете позволить себе потерять их.
Низкая оценка по пользе / низкая оценка по настрою: правда? почему? Думаю, комментарии излишни.
О чем говорят эти оценки? Вы правильно выбираете, с кем проводить время? Что следует изменить?
Проанализируйте три успешные команды из любой области деятельности и любого исторического периода. (Если вы лидер команды, то взгляните на успешных лидеров.)
Приведем примеры
• Национальная команда Новой Зеландии по регби.
• Пилотажная группа ВВС Великобритании «Красные стрелы».
• «Аполлон 11» (NASA).
Почему эти команды успешны?
Какие основные навыки/поведенческие типы/ценности важны для этих команд?
Какую роль играют лидеры команд?
Что вы узнали об успешных командах? (Назовите три вещи.)
Попросите совета
Кто из ваших знакомых работает в высокоэффективной команде или возглавляет ее?
Свяжитесь с ним любым удобным вам способом (лично, по телефону, по электронной почте и т. д.) и попросите дать совет о том, как стать успешным командным игроком и в чем секрет его успешной команды.
Приведем примеры
• Почему ваша команда добилась успеха?
• Какие качества вы ищете в эффективном командном игроке?
• Что бы вы посоветовали мне для эффективного сотрудничества?
Сегодня вам предстоит получить обратную связь от вашей команды (рабочей или другой) по вашему вкладу в отношения и умению сотрудничать. Подготовьте вопросы, которые дадут вам необходимую обратную связь, и раздайте/разошлите всей команде. Объясните, зачем вам это надо и как высоко вы цените их помощь. Если вы лидер команды, можете получить обратную связь по вашим лидерским способностям и по команде в целом, а также выяснить, что можно улучшить.
Примерные вопросы
1. Что вы больше всего цените в моем вкладе в командную работу?
2. В каком направлении я мог бы развиваться, чтобы стать более ценным членом команды?
3. Как я мог бы помогать вам лично и сотрудничать с вами?
Совет дня
Если вы сейчас не состоите в команде ни на работе, ни в личной жизни, вспомните, когда вы были членом команды.
