Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода | страница 29
Более того, Amazon создала целое торговое событие Prime Day — исключительно для своих членов. Мероприятие в стиле «черной пятницы», посвященное празднованию 20-го дня рождения Amazon, в день его запуска в 2015 году было предназначено для искусственного стимулирования спроса в период спада, с одновременным награждением членов Prime Club, имеющих общую длительность сделок более 24 часов. На момент запуска это был также умный способ смягчить удар от недавнего повышения цен — впервые в истории Amazon подняла цену на Prime с $79 до $99 (с тех пор она была вновь повышена, до $119 — и это, безусловно, не последнее повышение). В любом случае, Prime Day — это столько же о приобретениях и выгодах для наглого клиента, сколько и о напоминании существующим членам о ценности Prime для них самих.
Короче говоря, цель состоит в том, чтобы сделать Prime настолько привлекательным, чтобы, говоря словами Безоса, покупатели должны были бы оказаться совершенно «безответственными», чтобы не присоединиться к нему. Объединяя под одним зонтиком все свои сервисы, все как один предназначенные для того, чтобы сделать жизнь клиента либо легче, либо приятнее, Amazon умудряется удовлетворить нужды потребителей так, чтобы с лихвой окупить потраченные ими деньги. Она не просто хочет разделить их кошелек, она хочет поделиться с ними укладом жизни.
Но является ли Prime на самом деле программой лояльности?
Это горячо обсуждаемый в розничной торговле вопрос: можем ли мы действительно назвать Prime программой лояльности? По своей сути подобные схемы предназначены для воспроизводства бизнеса через вознаграждение самых важных клиентов ритейлера. Да, в этом смысле Amazon Prime является воплощением схемы лояльности. В конце концов, немногие другие розничные торговцы имеют 100 миллионов клиентов, оплачивающих привилегию пользоваться их магазинами.