От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных | страница 36

Больше всего на продуктивность влияет добросовестность: она в два раза сильнее любой другой черты характера. Если вы естественным образом нацеливаетесь на результат, от природы дисциплинированны и трудолюбивы, вы наверняка будете работать продуктивнее того, кого легко отвлечь и кто с трудом настраивается на серьезный лад. Эмоциональная устойчивость полезна по вполне очевидной причине: когда вы предсказуемы и спокойны, люди охотнее взаимодействуют с вами.

ТАБЛИЦА 2–1

Пять основных черт вашего характера^>[50]

ТАБЛИЦА 2–2

Оценки по пяти факторам

Кажется, будто продуктивности должны способствовать и другие факторы. Разве открытость опыту не способствует творческому мышлению, смелым поступкам, не помогает ценить многообразие выбора? Может быть, однако не доказано, что развитие данных качеств способствует повышению продуктивности. Схожий пример: как мы полагаем, сговорчивый человек станет приятным менеджером. Так и будет. Однако этот «приятный менеджер» с высоким уровнем сговорчивости наверняка не станет перечить начальству, непосредственно комментировать рабочую деятельность персонала или принимать суровые решения относительно людей и проектов.

Если у вас больше или меньше баллов по каким-либо аспектам, полезно понимать, в какую сторону вами движет ваша суть. Если у вас низкий уровень добросовестности, поможет составление проектных планов, календарей, списков дел и использование других инструментов, способствующих сосредоточенности. Если у вас высокий уровень сговорчивости, вы можете спрашивать окружающих о том, насколько суровым было то или иное ваше решение.

Выбирайте верное поведение

Теперь, когда вы знаете, что характер может влиять на поведение, прошло время понять, какое поведение лучше всего способствует продуктивности. Прежде чем мы это сделаем, давайте усвоим основы. Вы наверняка порядочны, честны и справедливы; вы не кричите на подчиненных, ничего не крадете, не лжете (по крайней мере, по-крупному) и не обманываете. Можно подумать, эти поведенческие принципы очевидны, однако если вы задумаетесь, как много людей пренебрегают даже ими, то поймете, почему я с них начал.

Трансформационное поведение заключается в том, чтобы производить хорошее впечатление на окружающих и быть нацеленным на результат.

Если вы не придерживаетесь этих базовых норм, вам не стать сотрудником со стабильно высоким уровнем продуктивности – и точка. Любой временный успех, достигнутый благодаря плохому поведению, меркнет по сравнению со стыдом, который вы испытаете, если вас поймают, уволят или посадят за решетку.