О более высоких результатах, полученных благодаря дополнительным часам работы, узнают в организации, и у сотрудника появляются дополнительные возможности проявить себя. Он может приблизиться к вышестоящим коллегам, способным стать его покровителями или наставниками. Количество потраченных часов не гарантирует успех, однако вероятность успеха у более занятого выше, чем у тех, кто работает меньше часов.
Ученые нашли великолепный ориентир для оценки продуктивности работы – теоретический максимум продуктивности. Это теоретически максимальная масса, которую кто-либо способен поднять при условии, что его физическая форма, питание, уровень адреналина и так далее находятся в совершенной гармонии.
Я то и дело слышу недовольное: «Я очень эффективный сотрудник. Я выполняю за сорок часов то, на что другие тратят пятьдесят». Возможно, так и есть, однако и ради этого вам приходится идти на жертвы. Когда люди утверждают, что они эффективнее других, они часто сторонятся социального взаимодействия с коллегами (например, бесед в комнате отдыха) или трудятся дома, поскольку в офисе присутствует много отвлекающих факторов. И хотя подобное поведение может позволить работать продуктивнее благодаря суммарному количеству часов, потраченных на работу, оно мешает сформировать важные связи, необходимые для успеха и развития в любой организации.
Вдобавок, если вы выполняете то же количество работы, что и ваши коллеги, но быстрее, вы не высокопродуктивный сотрудник, а всего лишь эффективный. Вы не добиваетесь результатов больших, чем среднестатистический сотрудник. Вы просто очень шустрый сотрудник со средним уровнем продуктивности. Тратить больше времени на работу означает тратить больше времени на все шаги, ведущие к высокой продуктивности. Здорово, если вы работаете эффективно, но вам все равно нужно работать больше и лучше остальных, чтобы стать высокопродуктивным сотрудником.
Чтобы работать максимально продуктивно, необходимо поставить работу выше любой другой деятельности. Вы можете сами выбирать, как и на что потратить дополнительные часы, но временные затраты в некотором смысле являются определяющим компонентом высокой продуктивности.
Высокая продуктивность не значит высокий потенциал
Многие путают высокую продуктивность (исключительно высокое качество работы в настоящем) и высокий потенциал (способность выполнять более сложную и комплексную работу в будущем). И хотя для того, чтобы в вас разглядели высокий потенциал, необходимо работать продуктивно, это только первый шаг. Высокая продуктивность в настоящем означает лишь высокую продуктивность при схожих обстоятельствах в будущем. Если вы великолепный программист сегодня, то вы наверняка будете великолепным программистом завтра и, возможно, в будущем освоите новые языки программирования. Но по вашим навыкам программирования нельзя сказать, сможете ли вы работать лучше других программистов или стать ИТ-архитектором, руководящим командой специалистов, или добиться превосходных результатов в другой технической специальности.
