Праздность и успех
Пол был самым большим лентяем в офисе, но всегда получал лучшие бонусы, и все топ-менеджеры считали, что он потрясающий лидер и показывает блестящие результаты. По-настоящему, в полную силу, он работал только один месяц в году. Это дико раздражало всех нас, ведь мы трудились весь год и зарабатывали намного меньше и почти никогда не получали похвалы.
Тот единственный месяц, когда Пол действительно много работал, выпадал на планирование бюджета. Он формулировал ожидания с самого начала цикла. Он убеждал, что эта часть рынка находится на грани краха относительно спроса потребителей; он доказывал, что конкуренты вкладывают колоссальные инвестиции. Он предсказывал (как настоящая Кассандра) неминуемую гибель цивилизации – точнее, прибыли. Он яростно настаивал на этом и запугивал фактическими данными, чтобы доказать свою правоту.
К концу бюджетного цикла ему давали очень простой план по прибыли. Кроме того, он получал существенный приток ресурсов, чтобы бороться с конкуренцией. А затем он, героически и вопреки всем очевидным фактам, перевыполнял план по прибыли (хотя он и был ниже, чем в прошлом году). За это потрясающее достижение он получал солидный бонус. А все остальные, смело принявшие от менеджеров завышенные задачи, мучились весь год, для того чтобы выполнить план и получить смехотворное вознаграждение.
