Командо©: Как достигать больших целей вместе | страница 26
В итоге мы видим какое-то количество слов «да» или «нет» напротив каждого вопроса и можем рассмотреть мнение большинства сотрудников по каждой из тем, от «оценивает ли руководитель мои достижения?» до «есть ли у меня необходимые инструменты для выполнения работы?».
Но самое главное — это те действия, которые вы предпримете после анализа ответов. И то, как после ваших действий поменяется ситуация.
Если вам сложно выполнить это упражнение, руководствуясь только моей книгой, — не беда. Приходите на один их моих открытых тренингов или закажите корпоративный для вашей компании — и вы увидите, насколько эффективна эта методика.
Ценности: скажи мне, что тобой движет
Любому руководителю я советую прежде всего понять, каковы его ценности, чтобы четко знать, на что он сам готов, а на что нет. Затем необходимо составить представление о корневых ценностях своих сотрудников.
Приблизиться к пониманию собственных ценностей нам поможет следующий тест. Разделите лист на четыре части, чтобы записать и обработать ответы на вопросы.
В левой колонке вы пишете вопросы, во второй — даете на них ответы, а в третьей — ответ на вопрос
«Почему?». Например, выбрав в качестве лучшего друга Ивана, в следующей колонке вы отмечаете причины выбора: сильный, умный, спортсмен и так далее. Аналогично нужно действовать по ситуациям. Скажем, вы спрыгнули с парашютом — и это значит, что вы не отступаете, вы упорный. Надо привести ситуацию в конечном итоге к какому-то одному слову, то есть в третьей колонке уже не может быть словосочетаний. Важно, чтобы понятия были сформулированы в форме существительного — то есть «упорный» превращается в «упорство».
Тест на выявление ценностей
Когда таблица готова, мы смотрим, сколько слов получилось по результатам семи вопросов. Скорее всего, их будет около пятнадцати. Теперь среди них надо найти похожие по смыслу и объединить в одном слове, существительном. Таких будет всего пять-шесть. Например, у вас записаны слова «упертый» и «упорный» — по сути одно и то же. Мы их объединяем в «упорство». «Удачливый» и «везучий» — в «удачу».
Итак, мои ценности:
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
Теперь проанализируйте, как часто вы руководствовались этими понятиями за последние год-полтора при принятии значимых решений в своей жизни. Если каким-то понятием вы не руководствовались, просто вычеркните его.
