Командо©: Как достигать больших целей вместе | страница 27
Таким образом, если вы в своей работе не реализуете понятия из правой колонки, наверное, она вам не очень интересна. Точно так же и с подчиненными. Мудрость руководителя заключается в том, чтобы давать тому или иному сотруднику именно ту работу, которая опирается на его ценности.
Глава 5 Диагноз ясен. Что делать дальше?
Итак, вы ответили на 12 вопросов Gallup и увидели, например, что у вас семь отрицательных ответов и пять положительных. Это не хорошо и не плохо — просто нужно понять, как действовать дальше. Что вообще можно сделать в своей организации за одну неделю с таким результатом? И самое главное: как зажечь в себе огонь самомотивации, как привести в действие электродетонатор?
Люди часто приходят ко мне на карьерное консультирование со словами: «Константин, у вас явно все в порядке с мотивацией. А как нам научиться быть мотивированными?»
По сути, ответ на этот вопрос таит в себе формулу лидерства. Как стать тем, за кем люди идут добровольно?
Я выделил в своей формуле три составляющие:
• жажда жизни;
• большие цели;
• помощь другим.
Жажда жизни: включаем механизм пассионария
У историка Льва Гумилева есть теория пассионарности, согласно которой необъяснимым образом в народах просыпается нечто, что поднимает их на покорение мира. Никто не мог предсказать, что 130 маленьких немецких княжеств в 1861 году возьмут и объединятся в большую Германию, совершат мощнейший индустриальный рывок и устроят две мировые войны.
Я проезжал через Бурятию, а буряты по сути, те же самые монголы, — и мне было сложно в этом спокойном тихом народе признать тех, кто когда-то покорил мир. У человека тоже могут быть вспышки пассионарности, но очень обидно жить, зная, что это может случиться, а может и нет.
И я задумался над тем, можно ли эту жажду жизни пробудить в себе, не дожидаясь подобных вспышек. И главное — как?
Американцы провели интересное исследование. Они опросили неизлечимо больных людей, которым оставалось жить пару дней, но которые все еще были в сознании. Им задали вопрос: «О чем вы сожалеете больше всего?» Удивительно, но люди давали вот какие ответы: «Я хотел бы завести еще одного ребенка», «Я хотел бы создать фирму», «Я хотел бы жениться на той девушке, с которой мы встретились недавно, а я так и не успел сделать предложение». Иными словами, все сожалели о чем-то, чего не сделали, — практически никто не жалел о совершенном поступке. К счастью, у нас есть еще время для действий. Сейчас я покажу вам, как зажечь в себе огонь.