>[132].
Если спросить человека, как он решал задачу, окажется, что ход его мысли направляла Система 2 — но, как говорит Даниэль Канеман, “Система 2 нередко подтверждает или обосновывает логически те идеи и ощущения, которые сгенерировала Система 1”>[133].
В этом смысле судьи ничем не отличаются от всех нас. Они тоже люди с такими же странностями и слабостями, как и мы с вами. Факт тот, что наш интеллект не рассчитан на дотошный, системный анализ сложных, запутанных задач. Нам нелегко взвесить многочисленные соображения и быстро разложить все по полочкам, при этом не позволяя интуитивной Системе 1 включиться и упростить мыслительный процесс.
Например, когда встает вопрос об освобождении под залог, можно было бы надеяться, что судья, прежде чем вынести резолюцию, внимательно изучит дело и рассмотрит все аргументы за и против. Но, к сожалению, практика показывает обратное. Как выяснили психологи, судьи не склонны к мудреным схемам — они просто прокручивают в мозгу стандартный перечень предупреждающих флажков. Как только в досье обвиняемого обнаруживается любой из таких флажков — прежние судимости, связи с преступным сообществом, ходатайство со стороны обвинения, — ставится точка, и судья отказывает в просьбе об освобождении под поручительство или залог>[134].
Беда в том, что слишком часто эти флажки коррелируют с расой, полом и уровнем образования. Как правило, судьи полагаются на свою интуицию больше, чем следовало бы, и таким подходом непроизвольно поддерживают необъективную систему.
И это еще не все. Как ни грустно, мы едва коснулись страшной темы предвзятого, несправедливого судейства.
Если вам случалось хоть раз в жизни убедить себя (лично мне случается, и нередко) в целесообразности покупки дорогущего платья или свитера только потому, что его уценили вдвое, вам полезно будет узнать, что такое эффект привязки. Нам трудно дать точную количественную оценку, мы с большей уверенностью сравниваем числа, чем называем абсолютные значения, не имея точки отсчета. Маркетологи уже много лет пользуются эффектом привязки для того, чтобы повлиять и на наше восприятие стоимости товаров, и на объемы наших закупок. Это работает примерно так же, как таблички в магазинах вроде “12 банок супа в одни руки”. Не подумайте, будто администрация не хочет, чтобы фанаты супа вовсе смели его с прилавков. Эти предупреждения ненавязчиво подсказывают вам, сколько банок вы должны купить. Мозг ориентируется на число 12 и дальше понижает порог. Проведенный в 1990-х годах эксперимент показал, что благодаря точно такой же табличке люди покупали больше консервов — в среднем по 7 банок вместо прежних 3,3
