Воспитай в себе лидера 2.0 | страница 38
• Наши сердца могут быть обманчивыми (ср. Иеремия 17:9; Псалтирь 139:23, 24).
• Мы можем стремиться к лидерству по неправильным причинам (ср. Матфея 20:17–28).
• Характер подвергается наибольшим нападкам (ср. Римлянам 7; Галатам 15:16–24).
• Характер – основа христианского лидерства (ср. 1-е Тимофею 3:1–13; Титу 1:6–9).
• Без него нам трудно устоять перед соблазнами, которые приходят с навыками, талантами и дарованиями (ср. Римлянам 12:3–8).
• Очень легко скатиться к лицемерной жизни и забыть, что однажды нам придется дать отчет (ср. Евреям 4:13).
• Нам свойственно пренебрегать этим аспектом развития и фокусироваться на других (ср. 1-е Тимофею 4:7–8).
• Мы скоро обнаруживаем, что сила характера приобретает первоочередное значение в трудные времена (ср. 2-е Коринфянам 4:16–17).
Работа над характером – это нескончаемый процесс, но усилия того стоят. Махатма Ганди сказал: «Человек с характером сделает себя достойным любой должности». Я хочу быть достойным лидером, но знаю, что порой мне чего-то не хватает. Я хочу улучшить свой характер – и призываю вас улучшить свой – не потому, что он приносит мне то, чего я хочу, а потому, что он помогает мне быть тем, кем я хочу. И я убедился: чем больше я ценю людей, практикую самолидерство и принимаю позитивные ценности, тем сильнее становится мой характер.
Хороший характер не гарантирует успеха в жизни или лидерстве. Но можете быть уверены, что плохой характер неизбежно пустит вашу личную и профессиональную жизнь под откос. А теперь хорошая новость: если ваш характер вас не устраивает, вы можете его изменить. Неважно, что было в прошлом. Вы можете выбрать лучший путь продвижения вперед, начиная с сегодняшнего дня. Как говорится, пусть нельзя вернуться назад и начать все сначала, зато каждый может прямо сейчас начать жить по-новому.
Давайте назовем три главные причины, по которым нам стоит заниматься улучшением своего характера.
1. Хороший характер вызывает сильное доверие
Недавно я предложил небольшой группе руководителей записать имена трех человек, которым они доверяли больше всего. У всех без исключения такими людьми оказались родственники и друзья. Меня поразило то, что никто не включил в число самых доверенных лиц своих лидеров или коллег.
Затем я попросил их записать имена трех человек, от которых больше всего зависело их благополучие и счастье. Абсолютно все включили в этот список или своего босса, или коллегу.