НЛП. Эффективные методики влияния | страница 41




менять Модель Четырех Реальностей ко всем аспектам своей жизни и отдавать себе отчет в различных способах мышления и поведения, тем легче становится распознать чужие привычки и предпочтения.

Когда вы используете НЛП в работе с другими людьми, вы должны видеть, что ваше влияние эффективно. Это достигается сравнением этапов «до» и «после», позволяющим отметить, что же изменилось. В НЛП это называется калибровкой. В самом начале, прежде чем что-либо менять, оцените человека по параметрам тела, разума и духа. Какова его поза? Как он дышит? И так далее. Отмечая, как меняются эти показатели по мере смещения человеком его восприятия, вы сможете понять, насколько эффективным оказывается ваше влияние.

С чего начать

Изменение — это акт воображения. Пока не включено воображение, никакие серьезные перемены не произойдут.

Роббинс и Финли (1997)

Перемены происходят не с какой-то вашей частью, а со всем вашим существом. Различения, приведенные выше, весьма произвольны, но все же полезны для понимания того, с чего начать. Хорошей метафорой является рассмотрение людей как систем. Система сочетает в себе части, которые очень тонко связаны друг с другом, в ней все взаимозависимо, и ее функции интегрированы. Если подходить к человеку холистически (целостно), то становится даже не важно, где именно предпринять влияние, поскольку эффект распространится повсеместно. Это отчасти объясняет распространение различных терапевтических систем и техник, каждая из которых особым образом, порой весьма неожиданным, разрушает сложившиеся паттерны мышления и поведения.


Мы уже отметили, что телесно-ориентированная терапия может оказать влияние на ментальное и духовное состояние человека. Если суть состоит в том, чтобы сделать нечто неожиданное для клиента, то с использованием Модели Четырех Реальностей вы можете...

[Е] Поменять имя. «Роза пахнет розой — хоть розой назови ее, хоть нет»? На самом деле разница может быть очень большой.

Например, люди иногда присваивают «неправильное» название своему эмоциональному состоянию. Если перед началом какой-то презентации тот, кто собирается ее проводить, говорит вам, что «нервничает» или «боится», это может означать, что он неправильно интерпретирует свои переживания, используя понятия, которые его сковывают. В подобном случае надо объяснить человеку, что на самом деле он «взволнован» или «оживлен» в связи с предстоящим появлением на публике, а это именно то, что испытывают все, кому удаются блестящие презентации.