В процессе чтения я пользовался инструментами и моделями НЛП, чтобы лучше понять, каким образом некоторые люди не позволяют разочарованию или неудаче поставить их в тупик. В результате я предложил представить
стратегию выносливости на конференции по НЛП в Денвере.
Исходя из предпосылки, что выносливость существует просто как одно из «состояний» сознания, я приступил к сбору информации о компонентах этого состояния. Выбрав самый легкий путь к состоянию (то есть разум и все внутренние образы, с помощью которых мы шифруем информацию и пользуемся своим организмом или физиологией), я начал изучать компоненты, составляющие полезное явление выносливости.
Получив общее представление о том, какие мысли, убеждения, ценности, понятия, взгляды, эмоции и пр. необходимы, чтобы создать состояние выносливости, я принялся искать людей, обладающих этим качеством. Мне хотелось разработать модель их стратегии.
• Как им это удавалось? Что они говорили себе? С какой интонацией?
• Какие образы они создавали, перемещаясь в состояние, в котором им удавалось оправляться после неудач?
• Какими кинематическими качествами обладали эти образы?
Разработав модель выносливости найденных людей и обобщив все, что я узнал, я прежде всего опробовал модель на клиентах. Затем я перешел к презентациям модели выносливости на семинарах по коммуникации, НЛП, находчивости и пр. В ходе демонстраций я выявлял референты, которыми люди пользуются, чтобы стать выносливыми: Вы когда-нибудь чувствовали себя выносливым? Вам когда-нибудь случалось пережить поражение или неудачу, а потом найти способ оправиться от нее? Затем для контраста я переходил к случаям проявления не-выносливости. И просил слушателей последовать моему примеру.
Вспомните какое-нибудь поражение, обескураживающий опыт, то, что поставило вас в тупик... но ненадолго. Спустя некоторое время вы оправились. Вы пришли в себя.
Встали, отряхнулись, наметили желаемую цель и двинулись к ней — опять! Участники небольших групп вспоминали подобные случаи или представляли, какими они могли бы быть. К весне 1994 года я подготовил план семинара в рамках национальной конференции по НЛП «Выносливость: способность двинуться к цели — еще раз!» Но когда наступил сентябрь, я уже сомневался в том, что правильно понимаю суть выносливости.
Это состояние создает нечто большее, нежели просто линейная стратегия. Здесь что-то упущено, причем очень важное. Но что? Чтобы во всем разобраться, я попробовал изобразить в виде схемы различные аспекты
