После того, как было получено разрешение на изучение сетевого поведения Б., работники поставщика телекоммуникационных услуг Verizon обнаружили, что Б. пользуется услугами консультанта программного обеспечения из Шэньяна, который выполняет его работу. Б. выслал по FedEx в Китай свой ключ двухфакторной аутентификации, чтобы подрядчик мог заходить в его аккаунт. На рабочем компьютере Б. были найдены сотни инвойсов из Китая. Б. получал шестизначное число долларов в год, и на оплату услуг китайцев, словно по закону Парето, уходила всего пятая часть этой суммы.
«Остальное же время Б. проводил за другими делами, в частности, его типичный день состоял из:
9:00 — прибытие на работу и пару часов брожения по «Реддиту». Просмотр видео с котами.
11:30 — обед.
13:00 — покупки на Ebay.
В третьем часу дня — обновления в Facebook и LinkedIn.
16:30 — письмо менеджеру.
17:00 — домой.
Данный стиль жизни хорошо сказался на делах Б. «Его» производительность труда выросла в разы, что отмечалось отделом кадров, «он» был топовым программистом фирмы по результатам нескольких кварталов и считался экспертом в C, C++, Perl, Java, Ruby, PHP и Python.
Дальнейшее расследование выяснило, что предприимчивый Б. принимал заказы у других компаний и «выполнял» их руками китайских аутсорсеров, что приносило ему сотни и тысячи долларов прибыли, а также огромное количество свободного времени, которое он тратил на брожение по форумам и просмотр видеороликов.
На данный момент Б. более не трудоустроен в компании».
На первый взгляд история Б. кажется придуманной и забавной, но так ли она уникальна? То, что это могла произойти на самом деле, сомнений не вызывает. Надо полагать, таких случаев масса. Часто выявлять подобные проказы компании просто не выгодно. Но если оценивать деятельность Б. как посредническую, вопрос к нему остается только один — он присваивал чужую работу и выдал ее за свою, получая выгоду, неправедным способом зарабатывая авторитет и репутацию, с помощью которых делал карьеру в своей компании. Типичное мошенничество. Но… Б. брал работу и у других фирм. Выполняя их заказы, он действовал согласно предсказаниям футурологов — создавал «динамические бригады» и обеспечивал их работой. Компаниям заказчиков не было дела до честности Б. как программиста, их интересовал конечный результат его деятельности — решение конкретной задачи. И репутация его складывалась для них только из одного качества. Он брался выполнить работу и выполнял ее качественно и в срок. Заказчиков не интересовало, как он ее сделал, каких субподрядчиков для этого привлек и сколько им заплатил. Можно не сомневаться, что связи с этими посторонними компаниями Б. не потеряет, они с удовольствием будут и дальше пользоваться его услугами.
