Футурономия. Социум | страница 64



Часть 5

Судьба морлоков

Еще несколько лет назад многие не знали, кто такие евангелисты, эта профессия в нашей стране появилась около пяти лет назад. Евангелист — это эксперт, который популяризирует ту или иную технологию, услугу или продукт. Больше всего евангелистов работает именно в ИТ-компаниях, ведь технологии — это достаточно сложная отрасль, которая развивается очень стремительно.

Николай Прянишников

Глава 8

Перспективы офисных морлоков

8.1. Новые морлоки

В будущем обязательно останутся люди, для которых смысл жизни будет ограничен заработком денег для достойного поддержания жизни, то есть морлоки. Но их внешний вид, образ жизни и занятия претерпят изменения. Наряду с классическим представлением Уэллса есть и другие, учитывающие изменения происшедшие в мире за сто лет. Речь идет о морлоках постиндустриального мира [40].

«По прогнозу главного идеолога Intel Стива Брауна, большая часть людей в западных странах к 2030 году будут иметь пять-девять рабочих мест одновременно, так как повсеместное подключение к интернету и развитие удаленных технологий будет способствовать этому.

Стив Браун совместно с директором по стратегии Intel Тимом Хансеном подготовили доклад, в котором они обозначили пять основных направлений развития организации труда людей. С их точки зрения, основным ключевым требованием будущих образованных и высококвалифицированных работников станет гибкость. Гибкость во всем: в организации рабочего процесса, в подключении к корпоративным сетям, в использовании программного обеспечения и данных.

Вторым новым феноменом трудоустройства исследователи называют «динамические команды». Браун говорит, что система «открытых инноваций», ранее провозглашенная Intel, будет отлично увязываться с системой «динамических команд». По словам футуролога Intel, «динамические команды» — это разновидность аутсорсинга или краудсорсинга, когда под решение определенной проблемы нанимается группа людей, перед которыми ставится конкретная задача и дается вознаграждение после ее выполнения. Одновременно с вознаграждением, команда фактически перестает существовать, а на ее место приходит новая.

Также Intel полагает, что большая часть офисных сотрудников будет к 2030 году работать не на какого-то конкретного работодателя, а на себя. Здесь же Intel предсказывает появление такой концепции, как OaaS или Office as a Service, когда, скажем, производственная или логистическая компания может заняться только своими основными проектами, а второстепенные офисные задачи отдать на аутсорсинг готовой команде из нескольких человек.