Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль | страница 34



«Успех оставляет подсказки»

Тони Роббинс говорит: «Успех оставляет подсказки». Похоже, Создателю показалось хорошей идеей повсюду раскидывать подсказки, ведущие к успеху, так что, если вы откроете глаза, вы увидите эти подсказки, где бы ни находились. На ипподроме их увидишь безусловно. Или в спортивном телерепортаже. На страницах журнала. Едучи по улице и глядя на вывески и двери заведений.

И, кажется, одна черта обязательно присутствует у каждого победителя: очевидная самодисциплина.

Гуру личной эффективности Эрл Найтингейл однажды сказал: если вы не можете найти героя-кумира для подражания, просто смотрите, как поступают все вокруг, и живите иначе. Смотрите, как они себя ведут, и действуйте наоборот. Этот совет отлично помогает бизнесменам и продавцам, но он незаменим и для детишек, растущих в гетто, и для только что избранных вашингтонских политиков. Оглядываясь на тех, кого я называю «посредственным большинством», вы увидите, что всех этих людей роднит недостаток внутренней дисциплины.

Глава 6

Десять приемов планирования времени, которые действительно стоит применять

Я собираюсь окончить колледж вовремя, неважно, сколько времени это займет.

Один баскетболист-четверокурсник из Питтсбургского университета

Мое занятие – информационный бизнес – так же, как бизнес диетологов, сбрасывателей веса и финансовых консультантов, стоит на упорной вере людей в существование некоего «секрета», который скрыт от них, возможно, злонамеренно, и узнав который можно все разом изменить.

Эту теорию полезно держать в голове, если работаешь в сфере рекламы, маркетинга и продаж, но для всех остальных это пустая и даже вредная иллюзия. Что касается тайм-менеджмета, уверяю вас, тут нет никаких секретных волшебных пилюль, о которых вы не знаете. И никакая новая компьютерная суперпримочка или ежедневник с цветными страницами не смогут все разом изменить.

В бизнесе то и дело видишь хорошие стратегии, примененные неумело, и плохие стратегии, использованные весьма удачно, но по-настоящему новая, революционная стратегия – большая редкость. В этой главе десять хороших стратегий. Ничего сногсшибательного, ничего революционного, и, наверное, все это вам известно и без меня. Фокус в том, чтобы уметь их применять, а не обновлять.

В индустрии похудения, где я иногда консультирую по вопросам маркетинга, «прикол» такой: если бы существовала диета, которая помогает, то только ею бы и пользовались во всем мире. Точно так же можно сказать, что если бы существовала система тайм-менеджмента, идеальная для всех, то она и была бы всего одна. Спешу вас обрадовать: в каком-то смысле, «система» планирования времени и ЕСТЬ всего одна, и она вся описана здесь, в этой главе.