Самая глобальная задача была связанна со второй базой. Участок мозга, выбранный таким способом, подразумевал дальнейшую его модификацию под деятельность нейросети. Вся стратегия развития нейросети требовала выхода к кровяному потоку как источнику энергии и материалов. Крайне желательно в дальнейшем пустить нейросеть по нервной сети тела, по спинному мозгу и уже после этого, подведение нейросети к каждому органу и запуск системы тотальной очистки каждого органа и каждой клетки.
В идеале предполагалось, что нейросеть будет иметь массу порядка от1% до 4%от массы тела, с возможностью резервной записи сознания в нейросеть, а живучесть сети и тела будет совершенно невероятной. Впрочем, с записью сознания в сеть всё было зыбко, в описании об этом говорилось округлыми фразами и, похоже, пока прорыва не случилось. По ИИ сети авторы скромно молчали, полагаю вариант с включением опции Искина, существовал только для оригиналов.
Немного помудрив с Нео, мы разобрались, какие участки являются наиболее привлекательными для нашей задачи. Непосредственно доступных не было, было необходимо протянуть небольшой соединительный участок сети и уже от него начинать развёртывание нового объёма нейросети и реализовывать наш проект. Рассчитав и задав задачу как на создание наномодулей строителей, так и на исследователей, мы подсчитали необходимый объём резервов под весь проект. Естественно запасённых резервов не хватало и пришлось отвлечь ещё часть сил на отдельную группу. Группа должна была создать комплекс добычи ресурсов из питающей мозг артерии. В новую группу вошли все типы, у строителей была задача построить кольцо в артерии. На нём должны были расположиться сборщики-чистильщики. Анализаторы должны были оценить стенки артерии, стимулятор – вырастить новые клетки, а разрушители разобрать повреждённые и мешающие для роста новых и здоровых клеток. Стимуляторы и разрушители вообще должны были использоваться парами, деятельность и одних и других шла только после одобрения сетью, а одобрение получалось только после создания подробной поклеточной карты участка и сложного согласования.
Вообще большая часть процесса оказалась в составлении сложного, детального протокола. И увязывания этого протокола и общего проекта намеченных работ. По расчётам выходило, что примерно через семь – восемь суток мы имеем возможность выполнить проект полностью. Дальнейшее личное наблюдение как-либо повлиять не могло.
